根据粤水电党委主题教育安排部署，7月11日，粤水电党委主题教育领导小组副组长、党委副书记、总经理卢大鹏到水电建设分公司开展"如何防范重大经营风险"专题调研，粤水电党群工作部、工程管理部、经营管理部、安全环保部、办公室和水电建设分公司部分班子成员、部门及项目等相关负责人参加调研。

卢大鹏一行检查了练江综合整治陇田项目建设推进情况，对水电建设分公司如期实现项目"6·30"建设目标表示充分肯定，鼓励水电建设分公司再接再厉、再加把劲，确保如期实现项目"9·30"建设目标。

在水电建设分公司陇田项目部召开的专题调研座谈会，水电建设分公司班子紧紧围绕"如何防范重大经营风险"，深入分析公司经营发展存在的经营风险和问题，同时结合自身实际提出了应对措施。公司职能部门结合管理职能，也提出了相应的意见和建议。

针对水电建设分公司目前存在的经营风险、应对措施和今后改革发展，卢大鹏强调：

一是要深刻认识"不忘初心、牢记使命"主题教育的重大意义，准确把握主题教育的总要求，按照公司党委的部署把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实和总结提升贯穿主题教育全过程，努力实现"理论学习有收获、思想政治受洗礼、牢记使命敢担当、清正廉洁作表率"，确保主题教育落到实处、取得实效。

二是要完善重大经营风险防控体系。全面梳理、系统谋划、查漏补缺，完善风险防控体制机制；要重点加强对合同相对方资信、履约能力等方面的调查评估，严格规范合同评审、厘清合同责任、强化合同履约，抓好项目实施的事前管理、过程管控和后期检查，努力降低项目经营风险。

三是要加强项目标前风险把控。认真做好项目招标文件、投标报价、合同条款、业主信用等方面的分析评估，从源头控制重大亏损风险。

四是要加强项目实施风险管控。加强新进场员工、施工人员的岗前培训，切实抓好项目的安全生产、质量管理、文明环保施工。配齐、配强项目管理班子，保证项目的顺利实施。

五是要加强人才队伍建设。通过开展内部讲师培训、委托专业培训、项目管理现场实训等多种形式，有针对性地加强对项目实施管理的检查指导，加快培养锻炼出高素质的管理、技术队伍。要有效体现核心人才的价值，与市场接轨，以待遇留人。

六是要加强廉洁风险防控。要抓好党风廉政建设，坚决贯彻落实中央八项规定精神，加强思想教育，筑牢拒腐防变防线，强化检查监督，堵塞违纪腐败漏洞，严格执纪问责，构筑良好的政治生态。

卢大鹏一行还调研督导了汕头市海门湾和练江水闸重建工程、揭阳市半洋引水隧洞工程等重点项目建设推进情况。