为加强项目履约动态监督、总结交流项目管理经验，全方位保障工程项目质量、安全和工期进度，1月15日，公司2020年第四季度生产调度会在总部召开。公司总经理、党委副书记刘长龙等领导班子成员、公司各部室、业务中心、事业部、分公司、专业技术公司负责人与会，会议由公司副总经理、总工程师孙建华主持。

会议听取了公司在建工程项目总体履约情况和风电项目履约攻坚情况的专题汇报，回顾和总结了公司2020年第四季度以及全年生产履约工作的成绩与不足。针对各事业部、分公司、专业技术公司和项目部提出的需公司协调解决问题，相关部室予以一一解答，并提出管理要求。会议还选取蒙城EPC风电项目、睢县EPC风电项目和鹤壁垃圾电站项目为优秀履约项目典型，由基础设施事业部、新能源事业部、电仪技术公司分别做项目管理经验交流，给与会人员以管理启发、提供借鉴。会上，与会公司领导分别发言，对公司各二级单位下一步工作提出具体要求和安排部署。

刘长龙对各级单位在"奋战60天 决胜收官年"专项劳动竞赛活动中众志成城、努力拼搏的精神和取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是公司生产调度会内容要进一步细化、深化，确保会议切实有效；二是工程管理部牵头，各单位通过补充完善制度、严格执行制度、召开调度会等方式有效解决履约问题；三是安全环保部牵头抓好施工安全，各单位从讲政治的高度严抓疫情安全；四是临近春节，各单位做好保稳定工作，特别是做好海外中方员工思想稳定及分包方劳务工工资发放工作。

本次会议的召开，搭建了公司各部室、事业部、分公司、专业技术公司与项目沟通的桥梁，不仅解决了项目实际问题，还进一步统一了思想，明确了目标任务，为"十四五"良好开局打下坚实基础。

关键词：中电建河南,生产