为落实六冶公司"外对先进、内对标杆"的工作要求，学习行业内标杆企业的先进管理方法和管理经验，力争各项工作取得新突破，近日，六冶云南分公司对标组一行到中铁一局五公司开展全要素对标交流学习。

座谈会上，中铁一局五公司负责人对六冶云南分公司对标组一行表示欢迎，并从企业发展历程、近年主要指标完成情况、经营理念、成本管控、科技研发、财务管理、党建工作等方面详细介绍了中铁一局五公司。双方就特长隧道施工经验进行了深入交流，希望通过本次对标交流，总结好的经验，共同提高。

云南分公司负责人对中铁一局五公司的热情接待表示感谢，并表示，六冶与中铁一局同为央企施工单位，在企业管理、经营理念等方面有很多相通之处。云南分公司承建的高速公路工程桥隧比高，尤其是特长隧道施工难度极大，希望通过此次对标，将中铁一局五公司的先进管理理念融入云南高速公路项目建设中，不断改进提高，加强交流合作，发挥各自所长，建设优质工程。

对标交流中，云南分公司相关部室人员与中铁一局五公司相应部室在企业管理、财务管理、市场营销、工程管理、成本管控、人力资源管理、党建工作等方面进行了一对一的深入交流和探讨。

关键词：中国六冶,对标,交流