12月16日，中国铁建党委书记、董事长汪建平到中铁二十三局四公司调研并召开中国铁建股份有限公司调研中铁二十三局工程公司建设座谈会，强调要准确把握工程公司功能定位，打造差异化竞争优势，激发企业发展活力，不断提升工程公司管理水平。中国铁建党委常委、副总裁李宁，党委常委、副总裁王立新，集团公司总经理、党委副书记肖红武（主持董事会、党委工作）参加调研。

座谈会上，肖红武围绕集团公司工程公司建设工作，就所属工程公司基本情况、2021年1-11月工程公司主要经济指标完成情况，集团公司开展工程公司建设的主要举措及存在的主要问题，以及"十四五"期间及2022年工程公司建设规划等方面做了汇报。四公司执行董事、党委书记王连华就四公司相关工作做了汇报。

汪建平在听取汇报后对集团公司近年来在经营承揽、企业管理及信息化建设等方面取得的成绩表示肯定。他指出，近年来，中铁二十三局领导班子带领广大员工克服困难、爬坡过坎，各项经济指标稳步回升，班子团结，士气高涨，成效让人欣慰。

座谈交流中，汪建平详细了解了中铁二十三局及四公司改革发展、党建工作情况，并就工程公司建设提出要求。汪建平强调，要高度重视工程公司在中国铁建发展中的重要地位，锚定"最佳胃口"的定位，以现场保市场，以规范化管理为企业发展提供支撑。要重心下沉，将中心工作和核心业务聚焦施工现场，将工作重点和主要精力放在施工现场，在经营定位上与集团公司形成差异化。要做专做精，结合自身特点，培育"专精特新"业务，打造差异化竞争优势。要激发活力，通过各项改革措施，实现企业效益最大化，特别要注重在改革中"先立后破"，避免资源浪费。要干净做事，按照中央、上级党委的有关要求，旗帜鲜明地开展党风廉政和反腐败工作，确保领导干部廉洁从业。

调研期间，汪建平还参观了中铁二十三局四公司企业荣誉展厅，听取了四公司信息化建设工作汇报，详细了解了四公司发展沿革和所属养马河桥梁厂的发展规划等，并走进办公室与企业员工亲切交谈，鼓励大家坚定信心，认真工作，积极为企业发展做贡献。

中国铁建总经济师、昆仑集团党委书记、董事长孙公新，中国铁建西南区域总部党委书记、总经理由建，中国铁建相关部门负责人，集团公司领导班子成员、总部相关部门和所属各工程公司负责人参加调研。

关键词：中铁二十三局