2月1日，公司在会议中心第一会议室隆重召开2024年度市场开发工作会议，党委书记、董事长曹东林，总经理、党委副书记辛平海出席会议并讲话，副总经理孙劼作市场开发工作报告。会议由辛平海主持，公司领导班子成员、各事业部、各区域中心、各单位市场开发主要领导及相关负责人共82人参加了会议。

会上，副总经理孙劼作了题为"聚焦"三商"电建，加快"一创三转"，为公司高质量发展和提质进位夯实市场基础"的市场开发工作专题报告。报告全面总结梳理了去年市场开发各项工作，分析了当前市场开发新形势，提出2024年工作目标和思路，并对重要工作进行安排部署。孙劼指出，2024年，要深入落实股份公司"1466"和"三新"能建战略，认真贯彻"12333"的发展战略和公司工作会精神，聚焦"三商"电建，加快"一创三转"，锚定"一个目标"、全面提升"四种能力"，开发"四类项目"，完善"四大机制"，实现"六大突破"，践行"七大举措"，以高质量签约助力公司高质量发展和提质进位。市场开发事业部总经理张译从2023年各单位开发完成情况分析、十大签约项目及重点突破项目、各单位市场开发突出贡献员工、十大高端营销活动情况等四个方面对2023年市场开发情况作了通报。

会议安排了"能源融合及一体化项目开发专项方案"、"基础设施项目开发专项方案"、"投融资开发程序及管理要求"等三个专项方案的汇报交流，方案从国家政策、市场风向、集团制度等各个角度出发进行解读，充分贴合西北电建布局"一主一辅"的发展思路，为公司实现"六大突破"、全面提升市场开发质效提供了行动方向。

会议对2023年度公司及所属各分子公司国内、国际市场开发先进集体、先进个人以及突出贡献单位进行了表彰。各事业部、各单位对2024年市场开发的工作思路、重点工作措施等进行了汇报。

曹东林在会议上做重要讲话，肯定了2023年西北电建市场开发签约量质再创新高。他强调，要深入理解贯彻"12333"战略，坚持"市场开发是发展的第一要务"、"市场开发是‘一把手’工程"的开发理念，2024年各单位要全力贯彻落实会议精神，布局一主一辅两大领域，牢牢抓住能源电力主业，立足传统电力向外拓展，将基础设施业务作为辅助；要将投资、建设、综合服务相结合，以"三个三"作为战略支点，找准产业链的角色定位，抓住投资、EPC、服务等各类项目开发机会，以融合化思路拓宽产业边界，适应融合化发展趋势，提升竞争力。在观念上，要进一步解放思想，更新观念，让合作共赢、现场就是市场、全员开发等好的理念深入人心并贯彻落实；要进一步理清工作思路，围绕四个聚焦，利用公司现有市场布局和触角，广泛收集并筛选重点项目信息，用好上下联动机制，聚焦重大项目、重点项目、战略性项目，强化资源配置，组织专班推进，选优配强，掌握市场开发主动权；强化市场开发激励与考核，大力倡导"以业绩论英雄"，激发市场开发人员履职尽责、担当作为的内生动力。

辛平海对大会作了总结，就贯彻落实会议精神强调三点意见：一是要增强信心，才能看得远站得稳走得好，坚定电力行业发展趋势，勇于面对困难，奋楫笃行；二是要聚焦主责主业，增强核心功能，提高核心竞争力，优化三大布局，布局两大区域，打造十大赛道；三是要加强风险防控，重视四大风险，统筹规划，进一步建立完善制度流程体系。

在全体参会人员的共同努力下，2024年市场开发工作会圆满召开，为全年市场开发工作的起航吹响了冲锋号。

关键词：中能建西北电力