3月6日，中建科工北方大区首届人才工作会在京召开，北方大区党委书记、董事长严仍景，党委副书记、总经理王红军及大区在家领导班子、HRBP等30余人参会。会议由北方大区党委副书记、纪委书记、工会主席苗善忠主持。

会议指出，大区各级团队负责人要切实把人力资源作为第一资源高度重视，努力做到"手中有资源、有好资源、有效激活资源、真心真情留住资源"，为全年各项目标指标的实现提供人才保障。深刻理解人力资源的概念。人力是人的力量，由智力和体力组成。两种力是静止的资源，把人的这两种力结合产生能量、能力，就是人力资源管理。需要依靠管理来激活，把人转化为人才，把人力资源转化为人才资本。设计好需求，确保有资源。从数量上，要明晰实现战略落地，到底要匹配多少人力资源，还要抓好战略预备队，提升好人才的战略支撑作用。同时，从体力、智力上对现有资源进行分析，梳理好现有资源情况。把好入口关，确保有好资源。把好"进口关"，从专业、背景、思想三个方面，专人签字，专人负责。把好"试用关"，试用期是关键期，要有详细的评价体系，不要怕多花时间精力。做命运共同体，激活资源，留住资源。一是日常相处，是合作关系、是命运共同体。二是要以老带新、真心相传。三是要强化培训、赋能、引导和选拔。四是切实推行 HRBP动态服务支援。五是多交流谈心，提倡"战友+朋友"的同事关系。六是公正评价、论功欣赏，获取分享、精准激励。

会上，苗善忠传达了公司党委书记、董事长王宏在公司人力系统工作会上的讲话精神、公司人才工作整体部署以及公司党委下达的《关于新时代进一步加强公司人才队伍建设的决定》文件要求。

大区各二级负责人分别就本单位现有人才配备情况进行了分析，结合在手项目产值、预计落地项目情况找出人才缺口的数量、人才能力的短板。同时，根据本单位战略地图逐一列举关键举措，找方法补差距。

关键词：中建钢构，首届，工作会