3月26日，公司总经理刘云到红河房建项目部检查指导，公司副总经理周囿圆、项目领导班子陪同检查。

刘总一行先后查看了元阳县综合高中（新建）和元阳县高级中学（扩建）施工现场情况，对施工现场管理、有形化建设，安全质量、文明施工以及征地拆迁等方面所做的工作给予了肯定。随后召开了专题会议。

会上，项目经理吴露宝就工程概况、管理模式、形象进度、劳务队伍管理、二次经营、安全质量等方面的工作情况向刘总经理进行了详细汇报。

刘总强调，云南普高红河项目是公司在城市建设工程领域的重要一步，项目部要提高站位、解放思想、大胆作为，为公司在城市建设领域积累丰富经验，打下坚实基础，树立良好的市场信誉形象，实现"名利双收"。

刘总就项目部接下来的工作提出了四点要求：一是要横向学习其他单位的施工经验，在施工中学习领会设计思路，从而提高成本管控、进度管理和整体施工水平；二是要强化劳务队伍管理，要时刻了解劳务班组的成本信息，及时纠正他们在管理中存在的问题，进一步的控制好项目费用支出；三是要强化施工组织，做好分部分项工程、机械物资、管理人员的合理调配，做到统筹有序，工程速度与质量并重；四是要抓好人才队伍的培养，形成良好的企业文化。要发现人才、培养人才、输送人才，进一步提升公司实力，同时开展好团队文化建设，打造出属于自己的项目文化。

       关键词：中铁五局，红河房建项目