3月9日,中建三局副总经理兼南方分局局长罗宏赴二公司华南公司调研。中建三局南方分局副局长彭卫国、范宗臣、陈时明,南方分局项目管理部、投资发展部、综合管理部、市场拓展部相关负责人;二公司副总经理孙志凌,华南公司党委书记、总经理梁熊,西部公司党委书记、总经理丁钢等参加会议。

会上,梁熊汇报华南公司发展历程、主要经营生产情况、未来发展思路等情况。与会人员就华南公司"十四五"规划发展进行交流讨论。
罗宏围绕二公司华南公司未来发展,提出四点要求:一是聚焦"一个关键",即充分解放思想。思路决定出路,要加强对标学习,学习先进经验,打造核心竞争力,实现创新发展;二是用好"两个工具",即法人工具与投资工具。要整合优势资源,深耕粤港澳大湾区市场,着重加大城市战略布局;三是加快"三个转变",即由服务客户向服务市场转变,由房地产项目向公建项目转变,由房建项目向基础设施项目转变;四是抓好"四个常态化管理",即法人单位管理常态化、服务政府平台常态化、公建项目管理常态化、高质量发展常态化。
孙志凌代表二公司作表态发言,对与会领导提出的宝贵意见表示感谢,将坚决按照会议要求,迅速谋划部署,高效推动落实,确保实现既定目标。
关键词:中建三局,公司调研