4月28日，集团公司党委书记、董事长张喜胜在密集拜会陕甘宁区域5个单位核心客户，调研2个基层项目的基础上，组织召开陕甘宁区域经营暨在建项目管理推进会，深入了解区域经营承揽与在建项目工程建设情况。集团公司副总经理王小川出席会议，集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军主持会议。

会上，陕甘宁区域重点项目负责人汇报了工程建设及滚动经营情况；参建工程公司负责人就如何干好区域内在建项目、属地经营及项目滚动经营作了表态发言。集团公司工程管理部、资本运营与房地产开发部分别对项目管理与区域投融资经营进行业务指导。

张喜胜在讲话中指出，陕甘宁区域疫情防控、复工复产抓得扎实，成效明显；在建项目滚动经营意识强，整体推进平稳有序；乌鞘岭隧道通风、排水等重大方案尘埃落定，即将步入正轨；区域内项目一次经营质量普遍较高，全体人员决心大、信心足，不甘落后的精神值得肯定。他号召陕甘宁区域内全体人员团结一致，坚定信心，克服困难，奋力赶超，以时不我待、间不容发的紧迫感，夜以继日抢订单、出产值、促营收，为集团公司冲击千亿目标贡献价值与力量。

关于陕甘宁区域下一步的生产经营工作，张喜胜提出八点意见。一是要高起点锁定目标，争做订单头号支柱区域。要用强烈的政治担当，更高的目标追求为集团公司规模提升贡献头功；要加大重大投资项目的推进力度，变被动跟踪为主动牵引；要在深度融入系统内部经营平台的基础上加快培育外部资源库，使合作伙伴丰富多彩；要深度用好和挖掘一公司的属地优势，讲活腾挪故事；要按照"三个固化"要求稳定区域项目管理团队，让区域内每个项目经理都扛起经营责任，使市场与现场深度融合，高度互动；要加大新兴业务的市场开发力度，加快拓展经营领域；要加大西北区域铁路市场的经营力度，为稳定传统业务当好主角；要全力以赴打开本区域地铁市场，不能长期做旁观者；要注重创新项目监管方式，以敏锐感知业主看法快速识别项目真实情况。二是快速复产达产，抓实抓好区域在建项目管理。要加快复产，抢速度、抓产值、促营收；要抓好项目确权变现工作，尽快尽早把计价变成现金，为全集团"两金"压控贡献力量；要高度重视信用评价工作，快速解决好在建项目影响经营工作的伤害性问题；要高度重视施工过程的环境保护。三是提高思想认识，安全高效推进乌鞘岭隧道项目。五公司要对项目市场功能定位保持清醒认识，在指导思想上不能出现偏差；要严守安全质量红线，利用现代信息化手段、推进智慧工地建设等途径全面加强项目管控。四是转变思想观念，全面做好投资项目运作和管理。要按照产值比例及时兑现承诺，按时足额上缴投资收益，投资项目的项目经理要尽快转换身份和转变观念，适应投资项目管理特点，确保项目收益实现预期。五是优化营销方案，高效完成西安棚改项目建设任务。要以市场需求为导向，认真做好周边环境的市场调研；要尽早完成"招拍挂"工作，早日进入房屋预售流程；要抓紧制定并落实集团公司内部团购营销方案，尽早回笼资金；要优化施工组织方案，保障工程建设安全高效推进。六是加强市场调研，全面做好一公司腾挪大文章。要抓紧做好市场调研，认真研究选好注册地，通过腾挪分享更多属地订单。七是把握工作重点，扎实推进工程公司治亏脱困。要把亏损项目治理和化解风险资产作为工程公司一把手头号重点政治任务抓实抓好；要做好新上项目的全链条管控，坚决遏制新生亏损；要发挥审计、纪检、巡察联动功能，严禁项目主要管理人员背着风险资产上新的项目。八是整合党建资源，充分释放区域红色动能。要注重整合区域内党建资源和党建力量，紧贴生产经营中心工作开展党建活动，注重培育区域经营文化和管理文化，传承好红色基因和延安精神，打造昂扬向上的经营团队和项目管理团队。     

集团公司副总经理王小川在讲话中强调，陕甘宁区域的全体党员干部要用延安精神和西迁精神涵养初心，强化担当，争当时代弄潮儿。在建项目层面要有争先意识和争先规划，提前介入项目运作，将经营阶段资源与施工阶段资源互相转换，在施工过程中积极主动、及时高效解决好影响经营工作的问题。工程公司层面要注重培育资源配置能力，实施项目分类管理和集群管理，按照法人管项目要求抓好"双预控"。陕甘宁指挥部经营工作要突出铁路项目，维护好区域重要核心客户，结合区域特点增强"捕鱼"本领，增强投融资项目的甄别能力和包装能力，推动区域经营工作再上新台阶。

集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军在总结讲话中强调，要提高政治站位，认真学习消化本次会议和领导讲话精神，以实际行动抓好贯彻落实；要注重文化引领，大力营造区域政令畅通、令行禁止的良好氛围；要打造集团公司品牌项目，争做股份公司一流指挥部，为集团公司规模、品质再提升贡献西北区域的应有价值。

调研期间，张喜胜还深入一公司渼陂湖项目检查指导工作，与西安曲江渼陂湖投资建设有限公司领导就加强项目管理、商业模式运作、周边环境规划、后续市场开发等工作进行深入交流，就进一步深化项目合作达成共识。在查看工地现场和听取项目负责人工作汇报后，张喜胜强调要充分发扬铁兵精神和工匠精神，精心策划，精心施工，严格把控安全、质量、环保等各个环节和工作细节，向绣花一样精雕细琢，打造精品工程，在秦岭脚下、美丽西安展示央企的良好社会形象和责任担当。

（集团公司陕甘宁指挥部办公室   集团公司董事会（党委）办公室）

关键词：中铁十五局，调研，生产