7月28日，中国中原组织召开2022年二季度经济运行分析会，第一时间传达学习集团公司2022年年中党组（扩大）会上余剑锋董事长讲话精神，全面总结公司上半年工作，深入分析当前面临的形势，剖析现阶段存在问题，安排部署下一阶段工作。董事长、党委书记王永福主持会议并强调，各部门、各单位要深入学习贯彻余剑锋董事长在集团公司2022年年中党组（扩大）会上的讲话精神，统一思想认识，迎难而上，勇毅前行，以实际行动积极践行"1336"发展战略，充分发挥核能产业链"链长"作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议全面总结了公司上半年工作。上半年，公司党委紧紧围绕"建功新时代，喜迎二十大"和践行"1336"发展战略，全面贯彻"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"重大要求，全力推进"稳增长、防风险、促改革、强党建"各项工作。公司上下团结一心、攻坚克难，2月相继签署阿根廷核电项目EPC商务合同、《巴基斯坦深化核能合作框架协议》，4月18日顺利实现K-3机组临时验收，"两利四率"指标稳中向好，深化改革取得显著成效，党的领导、党的建设不断加强。

面对复杂严峻的国际形势，王永福强调，中国中原干部职工要坚定发展信心，沉着应对风险挑战，牢牢掌握改革发展的主动权。

一是必须解放思想，积极看待机遇挑战，增强推进产业升级的自觉性，实现对项目全生命周期、全产业链的管控；

二是保持战略定力，用底线思维抓好各项工作，推进海外市场开发、工程建设、运维服务走深走实；

三是把握改革发展的理论逻辑，固化改革成果，通过深化改革不断提升公司核心竞争力。

针对下一阶段工作，王永福提出五点要求：

一是强化市场主体责任意识，充分发挥法人治理主体运行效能。充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，更好发挥经理层谋经营、抓落实、强管理作用，统筹资源，改善生产关系，提高市场竞争能力和抵御风险能力，切实提升各级企业治理水平。

二是聚焦主责主业，抓好稳增长。公司上下要集中精力抓重点，因势利导、顺势而为，坚持辩证思维将各方面工作做得更好更扎实。要正视当前稳增长的压力，积极主动做好应对。要坚定稳增长的信心，谨慎研判风险，擅于捕捉机遇，不断提升执行力。要抓好稳增长的重点任务，贯彻精细化管理理念，坚持需求侧发力，抢抓核产业链市场。

三是统筹发展和安全。坚持安全至上、生命至上，坚持底线思维，强化系统观念，逐级落实责任；坚决抓好重大风险防范化解工作，对风险管控要充分酝酿、充分分析、充分判断。

四是推动改革任务向纵深发展。打好国企改革三年行动收官之战，突出抓好改革质量实效，以改革增活力，向改革要效率，牢牢抓紧三项制度改革这个"牛鼻子"，实现强激励、硬约束。

五是不断提升党建工作质量。深入开展党建融入中心品牌树立年专项行动，充分发挥先进典型在基层、项目上的示范带动作用，突出做好迎接党的二十大各项工作。

公司外部董事、监事，领导班子成员，副总工程师、安全总监、首席信息官，公司全体中层干部，各成员单位负责人参加会议。

关键词:中核中原,分析会