牢记初心与使命，深化改革再出发。8月16日，中铁投资集团召开深化管理体制机制"三项制度"改革宣贯暨加强作风建设动员视频会，就集团公司体制机制"三项制度"改革主要内容进行宣贯和解读。中铁投资集团党委书记、董事长陈勇作重要指示，党委副书记、总经理徐坤甲作重要讲话，中铁投资集团在家领导班子成员，机关本部全体员工、北京指挥部全体员工约150余人在主会场参加会议，所属各单位领导班子成员及部门副职及以上人员在各单位分会场参加了此次会议。会议由中铁投资集团党委副书记、纪委书记、工会主席张作义主持。

  　集团公司经过八个月的努力，体制机制改革顺利完成。这次改革，是集团公司站在新的历史方位，立足新的发展平台，为建设"六最型"企业，围绕目标和问题两个导向，以体制机制改革为突破口，开展的一次全面、系统、深入的改革。通过改革进一步明晰企业自身定位，优化职能配置，理顺职责关系，强化了市场开发，提升了经营开发能力、项目管理能力，释放了政策红利，激发了职工队伍的活力和集团的综合实力，为持续推进企业高质量发展提供坚强的保障。

　　陈勇书记指出，会议的主要目的是进一步解放思想、深化改革，充分认识集团公司深化管理体制机制改革的重大意义和实际成效，结合"不忘初心，牢记使命"主题教育，守初心、担使命、找差距、抓落实，进一步加强作风建设，推进改革再深入、再发展、再突破，着力干事创业、凝心聚力、勇于担当、砥砺前行，实现企业高质量发展。
　　陈勇就深入推进改革创新，进一步加强作风建设提出要求：
　　一、要坚定企业改革发展的信心。要正确看待改革，主动适应改革。充分相信改革。要充分认识到集团体制机制改革的重要意义，把思想统一到"改革促发展、先行展作为"上来。要相信改革能促进企业从根本上适应新形势，解决新问题，满足新要求，完成新任务。二、要切实加强基层党建工作。各级党组织要按照《中铁投资集团关于进一步加强区域公司党建工作的意见》，加强党的建设，健全基层党组织机构，明确党建工作责任制，选配专（兼）职从事党建工作人员，实现党建工作的新提升。要进一步提高政治意识，坚决防止企业党的建设与生产经营"两张皮"的现象，必须做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实、同考核。三、要切实转变机关工作作风。要从思想观念入手，强化学习，要从领导干部入手，从我做起，要从态度入手，谦逊待人。结合"不忘初心、牢记使命"主题教育，开展 "找差距、强作风、展作为"基层评议总部机关活动。四、要建立良好的政治生态企业文化。企业政治生态和文化建设，不断强化党领导一切的作用，坚持以党内政治文化引领企业文化建设，将党的理论与企业发展战略相融合，积极营造"组织有力量、干部有担当、党员有示范、员工有奉献"的企业文化氛围，不断增强员工的归属感，让员工的价值取向和行为准则符合企业的发展目标。
　　陈勇书记勉励广大干部员工，迎难而上、攻坚克难、埋头苦干、奋力拼搏，聚焦重点项目，确保精准落地，全面完成年度的各项经济指标，建设"六最型"企业、实现高质量发展，以优异的成绩迎接新中国成立70周年！

　　徐坤甲总经理指出，这次体制机制改革，是贯彻习近平总书记关于国有企业改革重要论述、落实国有企业做强做大做优思想的重大战略行动；是适应市场形势新变化、抢抓发展新机遇的一项重要战略举措；是提升市场竞争力和企业综合实力的一次深刻变革；是推动集团公司高质量发展、建设"六最型"企业的一项重要行动；是坚持目标导向、问题导向，对企业组织架构和管理体系的一次系统性、整体性重构。对推动中铁投资高质量发展，加快建设"六最型"一流投资集团具有重大历史意义和现实意义。
　　徐坤甲总经理全面阐述了推进此次体制机制改革的主要内容和重要意义，全面总结了改革取得的成效，深入分析了当前存在的突出问题，并围绕以改革创新精神加快"六最型"企业建设提出七点要求：

　　（一）认真学习传达企业改革创新精神，坚定加快企业发展决心和信心；（二）积极面对市场挑战，坚决完成市场开发任务；（三）强化责任担当，积极破解企业发展难题；（四）转变工作作风，不断提升管理成效；（五）树立为民服务理念，推进企业与职工共同发展；（六）树立"六大思维"，确保企业行稳致远；（七）加强党的领导，发挥党的政治优势。
　　会上，集团公司总经理助理、人力资源部（党委干部部）部长周有俊对集团公司深化管理体制机制"三项制度"改革进行了宣贯，纪委副书记、监察部部长杨俊林对关于开展"找差距、强作风、展作为"基层评议总部机关加强作风建设进行了宣贯。