10月26日下午，建工集团召开10月份安委会（安办会）会议，对10月份安全环保工作进行总结，安排部署下一阶段安全环保工作。建工集团总经理刘升总结讲话，党委副书记、监事会主席孙文胜主持会议，建工集团有关领导班子成员出席会议，机关各部门、二级机构及各基层单位行政负责人参加会议。

会上，根据10月份安全考核，综合评比落后的项目负责人表态发言。

会上，武装保卫部、职工学校、技术质量部、工程管理部等部门负责人分别汇报了10月份业务工作开展情况及11月份主要工作安排，安全监察部通报10月份安全工作开展及监督检查情况，并对11月份安全重点工作进行了安排部署。

副总经理张永忠通报了近期国内重大生产安全事故案例，总结了10月安全工作、环保工作及安全监督检查情况，安排部署了11月安全重点工作。

总经理刘升总结讲话，他指出要认清安全形势，狠抓安全生产。要切实提高安全政治站位，保持清醒认识，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和省委、省政府、集团公司的工作部署，认真传达落实上级有关安全文件要求，坚持重心下移抓基层，关口前移抓基础，持续提升安全管理水平，全力确保四季度安全生产。

刘升要求，要深刻汲取全国各类事故教训。持续开展重大事故隐患排查整治，持续开展安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动等重点工作，持续强化"基层自查自改、区域监管检查、建工集团监督检查"。要开展安全生产标准化达标提升行动。要切实做好冬季"三防"准备工作，按照集团公司冬季"三防"文件要求，确保人员、物资、资料齐全，建立冬季"三防"值班制度，严格落实领导责任，确保各项工作任务落实到位。要加强极端天气防范应对，提前做好防寒防冻、防风雪和防火工作。要提前做好冬季机电设备维护管理工作。要坚守绿色环保底线。要认真做好应急准备工作。各级应急救援队伍要时刻保持战备状态，及时有力有效应对突发事件。要继续做好安全费用提取使用工作，确保到年底完成全年指标。要严格考核问责，对于发生安全生产事故的单位要加倍处罚，并与单位和个人年度各类评优评先挂钩。

刘升强调，要抓好工程履约。11月份，所有工程都要以履约为主线，抓住当前有利的天气条件，全力冲刺，加快项目建设进度。各项目管理公司要科学合理安排工期，确保完成施工任务，实现"以月保季，以季保年"。要强化资金保障。制定年末资金计划，加大清收力度，筹集过年资金。要加快推进共享中心建设。各项目管理公司要高度重视，项目经理要亲自带队，按时完成工作小组交办的各项任务，确保共享中心建设按期完成目标。要立足本职岗位，理论结合实践，提高建筑业创新研发能力，打破技术壁垒，勇作行业创新发展"带头人"。

党委副书记、监事会主席孙文胜就贯彻会议精神提出要求，要认真学习上级文件精神实质，切实提高安全政治站位，抓牢安全生产重点工作，努力实现安全生产。要现场管理不放松，加强施工现场安全管控，不断加大隐患排查力度，规范施工行为，遏制安全事故发生。要责任落实不放松，压紧压实每个层级、每个环节的安全责任，切实防控防范不安全因素，形成安全生产齐心协力、齐抓共管态势。要为完成全年目标任务提供坚强的安全保障，以实际行动为企业高质量发展贡献力量。

关键词:平煤神马,会议