2月9日至10日，公司领导班子成员纷纷深入到各二级单位，就疫情防控工作和春节后科学有序复工进行调研。　　

       公司党委书记、董事长朱广侠分别来到房地产公司、冶金分公司和龙鼎工贸公司调研。在房地产公司，朱广侠对该公司集中办公区域进行检查后要求，在疫情防控的关键时期，要切实配合做好消杀防控工作，并针对疫情进一步调整工作时间，确保各项工作稳定有序。在关键时期，各在建项目部要全力配合属地政府做好工作。要建立健全疫情应急预案，随时准备应对突发情况，做好疫情防控工作长期作战的思想准备，合理安排物资供应、人员防护等工作。要关怀好施工一线人员，统筹安排各项工作，做好人员的调剂休息及生活保障，确保一线人员防护到位。要加强人员管理，做好离包返包人员统计，掌握各类人员情况，发现疫情及时处置上报。要加强党风廉政建设，同时加强宣传工作，彰显国企责任。

　　 在冶金分公司，朱广侠首先来到该公司疫情防控物资、相关防护用品发放地点，实地查看了疫情防控物资准备及防护用品的发放情况。随后，深入到冶金分公司各部室，走访、查看了部室人员的个人疫情防护用品佩戴状况。朱广侠指出，当前，冶金分公司的核心工作是市场营销，分公司要对标中冶先进兄弟单位，做好人力资源储备。在疫情防控关键时期，按相关业主要求，将各项目部人员合理安排到各施工现场，做好复工前疫情防控准备，为下一步的顺利复工创造条件。针对下一步包钢检修市场的拓展，朱广侠要求冶金分公司要积极摸索、学习其他单位项目管理的先进经验，对福建大东海项目更是要统筹安排，提前安排人员做好疫情防控准备工作，确保项目开工后顺利进展。

　　 在龙鼎工贸公司，朱广侠提出两点要求：一是龙鼎公司由于出租商户多、外来人员广，除坚决落实和贯彻集团公司关于疫情防控的精神以外，还要结合龙鼎公司实际情况坚决做好疫情防控工作，做到万无一失；二是在做好疫情防控工作的同时，复工后坚决抓好三件经营业务的重点工作，即市场出租工作、钢材集采工作及与准北银丰公司的混改项目的加速推进，要同时打好疫情防控、经营业务两场大仗硬仗。

　　 公司总经理、党委副书记高文华到矿山及管道分公司进行调研。高文华听取了分公司总经理李凤春对疫情防控、科学复工的具体管理措施、防护用品准备情况、职工防控疫情宣教情况以及各重点项目复工安排等内容。高文华强调，各项工作要做实做细，要切实保障职工群众身体健康及生命安全。购置充足的防护用品，保证办公区域的消毒。同时，针对分公司几个在建项目的复工情况，高文华要求各项目负责人要在15号之前到岗，全面做好项目部的疫情防控工作，以及复工准备工作。项目部要结合工程进度情况，对现场施工用电、深基坑支护、施工机械设备、易燃易爆物品管理等安全措施落实情况开展专项安全检查。

　　 公司党委副书记白峰到市政分公司和龙鼎工贸进行调研。在市政分公司，白峰提出三点要求：首先，市政分公司要正确面对疫情，树立大局意识，严格按照中国五矿、包头市委的有关要求，全力以赴打好疫情防控阻击战，做好复工前各项防疫工作的再检查、再部署；其次，要认真落实朱广侠董事长就持之以恒做好疫情防控的具体要求，真正做到发现问题、解决问题；最后强调要持续抓好作风建设，强化责任落实，加强检查考核，严肃追责。在龙鼎工贸公司，白峰首先肯定了龙鼎公司的疫情防控措施，传达了朱广侠董事长就集团公司复工后对疫情防控工作的三点要求，同时要求龙鼎公司：一是必须做到对每一个进入市场人员逐一排查；二是对所有在租商户必须落实防控措施并每天不少于二次的入户检查，将每天的检查结果上报集团；三是在做好疫情防控工作、坚决保证不出现一个病例的同时，做好物资集中采购工作，做到防控经营两不误、两手抓两手都要硬。

　　 公司其他领导班子成员任文军、李海、常志成、刘宝世、居帅也分别深入到钢结构分公司、建安分公司、城建分公司、路桥分公司、新型建筑分公司、甘肃分公司等二级单位调研，分别就做好疫情防控和科学有序组织好人员复工提出相关要求。

　　 公司党委办公室、党群工作部、安环部、项目监管部负责人陪同调研。