2021年11月25日，河南国控集团总经理张永星带领副总经理魏华阳及资产运营部、规划发展部一行9人，莅临工建集团调研指导工作。工建集团领导班子及相关部室负责人参加会议。

会上，工建集团副总经理马飞勇汇报了公司2022年度经营计划。期间，围绕公司2022年度经营计划编制、地产盘活、债权清收等相关工作，张总及随行领导时而插话询问情况，时而低头认真记录。党委书记、董事长朱张顺，总经理曲兴琦分别做了补充汇报。

听完汇报后，张永星指出，工建集团在2021年度十分困难的情况下保持了企业稳定，十分难能可贵。关于下一步工作，他要求：一是2022年度形势会更难，要提前做好应对准备，下大力气推进存量项目、资产盘活；二是加大国家和省政府政策研究，紧跟国家碳中和、碳减排、黄河流域治理、绿水青山和美丽乡村建设等政策，做好市场研判和预测，锚准方向谋划工作；三是企业的核心资产是人，要充分发挥人力资源活力，调动干部职工队伍的积极性；四是要坚持创新强企，善于发挥企业长板，使长板更长，做出精品工程，树立企业品牌，带动企业短板不断提升；五是要选择、组建专业的队伍，细分核算单元，通过风险代理、张榜挂帅等多措并举开展债权清收；六是坚持项目为王，加大项目合作，形成组合抱团抢占市场，只要能给公司带来资源、市场和项目，合作的模式不拘一格。

副总经理魏华阳指出，要加快固始项目、商丘项目的销售回款，明年在下发地产项目的年度经营目标时要以售房合同签订额、回款金额作为关键考核点；要加大自营工程的比重，进一步细分公司债权，下大力气回收工程款，确保企业稳定。

资产运营部、规划发展部等部室负责人分别就2022年经营计划提出了意见和建议，并就地产项目回款、债权清收、合作项目风险管控、安全生产管理、创新发展方面工作作了指导。

朱张顺代表公司领导班子对张总一行莅临工建集团指导工作表示感谢，表示要全力抓好项目承揽、项目盘活、资产盘活和资金回收等重点工作，着力谋划好明年工作，力保工建集团安全稳定。

关键词:河南工建,调研指导