12月22日至23日，公司监事会主席刘云川一行赴宜遂SSA标项目部调研项目工程建设工作并召开座谈会。公司风控审计部门负责人，宜遂SSA标班子成员、各分部负责人、各部门负责人参加座谈。

刘云川一行先后察看了SSA标项目经理部驻地建设、袁河特大桥、清沥江特大桥、路面2#站、智慧梁场、干法制砂楼、安全体验馆、章庄大桥、羊狮幕互通、龙源口二号桥、严田隧道等，对宜遂SSA标项目建设的管理理念、管理方式、管理成效给予了充分的肯定。他指出，宜遂SSA标要严格执行公司制定的各项规章制度，各分部与总包之间要加强联系、沟通，确保贯彻落实公司的各项规章制度，要加快工程计量，加速推进项目工程建设。

刘云川强调，一要及早做好基础材料的工作。二要对边坡的处理引起高度重视。三要对工程进度及安排方面把准节点，考虑季节气候的影响。四要管控好路面施工材料。五要对工程质量、安全等工作实施精细化管控。

就做好下一步工作，刘云川要求，一是要强化工作不松劲，严格部署落实做好工程建设后期工作。二是要充分利用好EPC设计施工总承包管理模式的优势，加强党建工作嵌入工程管理层面，努力将其打造成一套完整的管理体系。三是要统筹安排落实好疫情防控具体措施，做好春节期间民工的去留、安全防控等一系列工作。

座谈会上，各分部就工程进度、工程难点、人员流动大以及储备人才等问题分别作了交流发言。

关键词:江西交工,调研