2023年4月7日—9日，公司党委副书记、副董事长、总经理代绍海到那兴高速公路土建八分部调研、检查指导工作，公司副总经理赵江、生产管理部部长蔡莉明陪同。

7日，代绍海一行对项目部马鞍山隧道进口、芭蕉箐1号、2号隧道、那绍特大桥挂篮拼装情况、预制梁场建设情况进行检查；现场详细查看各隧道掌子面围岩情况，并就目前生产过程中的安全管理、质量管理、施工进度进行全面的了解和指导。

9日，针对本次调研检查情况召开反馈会，代绍海提出以下要求：

一是统一思想、树立信心，全力以赴推进施工进度；加强自身施工组织优化和工序衔接优化。

二是锚定总体目标，细化阶段性节点目标，依据目前现场实际情况编制一个工期计划，并做好计划与实际进度的动态纠偏。

三是细化物资需求计划，做好周、月计划的统筹；针对项目实际加强砂石料、水泥、钢材的储备，做好物资保障。那绍特大桥必须于4月20日前完成首段挂篮悬浇段，预制梁场必须于4月30日前完成首片梁生产。

四是提高自身"造血"能力，及时完善变更资料，提高过程计量比例和加快完善中交，及时回笼资金；重视成本管控，就芭蕉箐中桥变更为钢箱梁，主动对接设计、项目公司、总包部。

五是加快跟进对已成事实的材料调差，做好过程中的索赔资料收集并及时与上级单位沟通。

六是强化项目过程安全、质量、技术管理工作，守住安全底线绝不触碰质量红线；多跑多看，靠前指挥，现场第一时间处理问题。

七是重视人才培养，通过参与项目建设培养一批隧道工程、连续钢构桥梁的专业技术人才，为公司的人才储备添砖加瓦。

关键词:西南交建,检查指导