中国建筑在施的深铁项目均为深圳市委、市政府推进城市建设、促进粤港澳大湾区构建互联互通格局的重大基础设施项目和民生工程，自党史学习教育以来，中建南方将党史学习教育与中心工作和重点任务紧密结合，认真推进深铁项目高质量履约，针对工程建设中存在的问题，同参建单位一对一沟通、点对点解决，为民生工程建设保驾护航，确保项目如期高质量开通，着力解决群众急难愁盼问题。

5月10日-19日，中建股份基础设施事业部执行总经理、中建南方党委书记、董事长周勇，中建南方党委副书记、总经理杨昌德到深圳地铁13号线、深圳地铁13号线二期（北延）、深圳穗莞深城际前皇段先开段项目召开履约工作现场推进会。

在与中建交通履约工作现场推进会上，周勇、杨昌德就现场整体施工存在的履约、安全质量、文明施工等相关问题提出了针对性的整改意见。周勇对相关履约工作提出三个方面要求：一是要紧盯施工节点目标，压紧压实责任，提高工作效率，加快生产进度，加强与地下空间施工单位沟通协调，强化工序组织衔接管理，务必按期完成既定目标任务；二是要真抓实干严落实，进一步规范项目管理，完善项目管理体系，加强项目履约监管，化被动为主动，预防各类问题隐患，切实提升项目履约管理水平；三是要坚持不懈推进现场标准化管理常态化落实到位，以安全促生产，加大质量管控力度，确保项目安全建设和高质量履约。

在与中建五局履约工作现场推进会上，周勇对相关履约工作提出三个方面要求：一是项目部要注重各项安全生产工作管理，确保安全生产无纰漏、安全施工无隐患，严格要求各项目安全总监在岗负责，确保每周进行检查；二是要确保人力物资机械设备投入到位，现场需实现满负荷施工，中建五局要加强对项目的关注和帮扶，采取切实有效的工期保证措施，优质快速实现业主的工期目标，确保13号线北延年度盾构下井节点；三是要有预见性地推进13号线项目主体验收工作，做好验收前期准备，全面掌握工程进度、根据实际情况及时调整措施。

在与中建一局履约工作现场推进会上，周勇对相关履约工作提出三个方面要求：一是项目部要加强工程安全常态化管理，严格按照地铁集团网格化管理要求，做到全员管理、全面管控，积极组织开展"麻雀式解剖"安全督查工作，细化安全管理措施，提高现场安全管理意识。二是13号线北延线四工区要有效整合各方优势资源、协调解决重难点问题，确保顺利完成盾构下井等年度重点目标；13号线六工区重点推进附属及站后设计方案稳定、做好站后工程转序工作；穗莞深项目要加快现场临建建设、围挡围闭、绿化迁移、管线改迁等前期工程，尽快打开工作面，为完成年度目标打好基础。三是中建一局要从集团公司层面为工程建设提供更加全面的资源支持，从技术、生产、安全等各方面进行督导，确保打造优质样板工程，实现高品质履约。

中建南方、中建一局、中建五局、中建交通等单位相关负责人，深圳地铁13号线、深圳地铁13号线二期（北延）、深圳穗莞深城际前皇段先开段项目班子成员，参与督导活动。

关键词：中建南方,推进会