为更好地推进分公司项目全周期考核工作的开展，5月19日—20日，副总经理赵立强带队到西北公司进行项目全周期考核指导，了解项目全周期考核工作的开展情况，对西北公司以及各项目在全周期考核工作中遇到的问题和困难提出了意见和建议。

会上，西北公司对2022年分公司主要工作安排及项目全周期考核工作的推进情况进行了汇报，与会人员就落实项目全周期考核工作的主要问题和困难进行了交流。

赵立强要求，分公司各项目部务必统一思想目标、树立大局意识，以发展的目光、从战略的高度切实推进项目全周期考核工作的落地，为公司"十四五"高质量发展奠定坚实基础。各级负责人要掌握自身岗位考核标准，充分发挥绩效考核的激励作用，合理制定员工绩效考核机制，确保绩效目标制定的合理性、时效性、清晰度，高效做好各项目部绩效考核管理人员的配备和指导宣贯工作。

关键词：中水电六局