为进一步贯彻落实交投集团对财务工作的新要求，提高财务工作质量，确定公司财务2023年重点工作方向，4月23日，交工集团召开2023年财务工作务虚会，公司党委委员、副总经理俞冬旺主持会议并讲话，各子（分）公司财务分管领导、财务部门负责人及公司财务管理部人员参加。

俞冬旺就做好2023年财务工作，指出要夯实管理基础，建立健全管理制度，使交工母公司、子公司与项目财务人员权责明晰，帮助财务人员找准定位、定好职能；强化工作落实，坚持月度例会制度，强化财务人员考核机制，提高财务人员能动性，提升财务工作的质量和效率；推进管理创新，以财务信息化建设为支撑，推动公司"1+N"财务区域共享服务中心体系建设做深做实；加强人才建设，建立财务人员库，做好财务人员岗位与业务专项能力提升培训，引入轮岗与淘汰机制，提升财务团队素质等要求。

会上，公司财务管理部宣贯了国资委《财务总监业务考核办法》，并就财务部1+N财务区域共享中心建设方案和项目财务管理等多个主题内容全面总结，提出了2023年公司财务重点工作，提级管控深化做实"1+N"财务区域共享服务中心体系建设、优化系统配置建立综合性财务信息化系统、统筹兼顾编写税务手册提升税务管理水平等。

各子（分）公司对2022年财务工作进行了总结并就2023年财务重点工作计划进行了汇报，对工作中遇到的问题提出了建议。

关键词:江西交工,务虚会