公司召开"安全生产专项整治三年行动"动员部署会议

6月1日,电建集团公司召开"安全生产专项整治三年行动"动员部署会议,集团公司副总经理姚强对《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》作了说明和工作部署,集团公司党委书记、董事长晏志勇作动员讲话,从"提高政治站位,补短板抓提升,全力推进专项整治取得实效"和"认清严峻形势,切实把安全生产工作摆到突出位置"两个方面进行了深层次论述,剖析了当前集团公司安全生产形势面临的严峻复杂形势,提醒我们,安全生产工作不能有丝毫的放松懈怠、不能有些许的麻痹大意、不能有片刻的掉以轻心,事故暴露出来的突出管理问题,迫切需要我们通过专项整治,去找准问题根源,"举一反三"系统整改,补齐短板、固本强基。特别是在当前疫情防控、安全生产、自然灾害风险"三叠加三碰头"的情形下,在思想上"绷紧弦"、在行动上"拉满弓",切实把安全生产摆到突出位置,坚决守住安全生产底线红线。

为及时传达贯彻集团公司工作部署,公司随后召开了动员部署会议,会议由公司总经理、党委副书记职小前主持,公司党委书记、董事长荣其富作动员讲话。两级公司班子成员和中层管理人员共149人参加会议,其中在水电大厦大会议室参会82人,14个子公司、项目部67人通过视频联线参会,会议做到了全覆盖。

荣其富强调,公司全体干部员工统一思想,高度重视专项整治行动,务必要提高政治站位,增强责任感和紧迫感,坚持高标准、严要求开展专项整治工作,切实把专项整治作为解决公司安全生产重点难点问题的攻坚行动,作为推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化的有力抓手。并从明确领导机构、严密方案制定、加强过程管控、注重意识提升、把关责任履职五个方面做了细致的安排部署,务求专项整治取得实效。结合公司汛前安全大检查暴露出的隐患和问题,要求两级公司以开展三年行动为契机,扎实做好当前防汛减灾工作。要深刻吸取近年来省内外企业发生的汛期事故灾难教训,认真做好对防汛防灾工作的部署、动员、检查,严格汛期安全隐患排查治理,落实防汛责任,明确工作分工。

荣其富对公司下一步安全管理工作提出六点要求。一要结合汛期安全生产工作特点,认真制定、并落实各项防范措施,扎实做好应急队伍和物资准备,完善应急预案体系,确保操作性、覆盖面,加强演练和教育培训。二要加强与所在地气象、水文、国土等部门联系沟通,建立防汛相关信息共享机制,实现防汛抢险应急联动,最大限度减少洪水和地质灾害损失。三要严格执行汛期值班制度,及时通报防汛工作,各级领导干部要坚守岗位,靠前指挥。四要真正赋予一线指挥人员现场处置权,一旦发生事故灾害或重大险情,第一时间开展自救。五要组织专家认真论证,确保科学施救,防止盲目施救造成事故的扩大,最大限度降低损失,确保员工生命安全。六要提高信息报送工作的敏感性,确保突发事件信息报送的时效性,及时性和准确性,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报生产安全事故现象的发生。

公司召开"安全生产专项整治三年行动"动员部署会议

两级公司班子成员和中层管理人员参加集团公司"安全生产专项整治三年行动"动员部署会议



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