6月7日，三航局召开中交集团项目管理系统推广应用专题推进会，公司副总经理陈剑出席并讲话。

会议旨在贯彻落实集团"项管系统推广应用三年行动计划"的工作要求，进一步统一思想，凝聚共识，深化项管系统对高质量项目管理体系建设重要性的认识，扎实推进项管系统的落地应用，高质量完成公司年度上云目标。

会议传达了集团对公司项管系统推广应用情况调研会议精神及有关工作要求，通报了公司项管系统推广应用情况，对下一步工作进行了详细部署。

陈剑充分肯定了公司二、三级推广团队的前期工作，针对下一步工作提出4点要求。他指出，一是要坚定信心，强化协同，相关部门要加强与集团的沟通，公司上下要协同联动，围绕年度总体上线目标，倒排工期节点，建立月度通报机制，及时发现并解决问题，确保高质量完成年度上云目标。二是要加强组织领导，强化组织保障，统筹部署安排，做实各岗位责任分解，各单位分管领导要亲自参与首个项目和标杆项目的上云工作，要高度重视四大清单初始化，压实三级推广团队及项目部主体责任，做好服务支撑，监督上线质量。三是要强化业务人员的培训取证意识，促使业务人员深刻理解系统的底层业务逻辑，熟练系统操作，不断提高业务素质。四是要强化考核，将考核结果纳入对各单位的年度绩效考核中，各分子公司要同步制定本单位的考核细则，切实推动责任落实，全面推进项管系统在公司落地见效。

公司总部各业务系统负责人、二级推广团队成员，各分（子）公司、相关业务系统负责人和三级推广团队成员，共计150余人参加会议。

关键词：中交三航局