为科学谋划"十四五"规划，加快建成千亿级现代建筑企业集团，助推兴城集团冲刺世界500强，7月21日，集团举办行业发展与战略规划培训会。业内工程建设领域资深管理咨询专家、上海攀成德企业管理顾问有限公司总裁李福和应邀授课。集团领导、机关中层干部、各单位班子成员约180人参加培训。

培训会上，李福和结合当前国际国内宏观形势和建筑业发展方向，紧扣集团全面建设"千亿建工"发展愿景，对战略规划之"因"、战略规划之"基"、战略规划之"法"、战略规划之"路"进行了新的诠释，并通过诸多案例和数据分析，就集团由500亿向千亿级迈进过程中的组织支撑、市场分化及区域布局、目标责任管理要点等方面提出了建议。

通过培训，与会人员进一步学习领会了"规划引领发展、战略决定未来"的深刻内涵，明晰了谋划战略发展与"懂行业""懂管理""懂变革""懂企业"的必然联系，为着力提升集团企业战略谋划、系统思维、改革创新、真抓实干"四种能力"，合力推动集团跨越发展，全面建设"千亿建工"，助力兴城集团冲刺世界500强提供了理论支撑和改革发展路径。

关键词：成都建工,培训会