7月31日下午，公司采用"现场+视频"的方式召开了8月份安质环风险分析会。公司党委书记、董事长董俊顺出席会议，公司党委副书记、总经理罗耕能主持会议。

会议学习传达了中国能建三季度安全生产风险分析会精神，通报了7月份公司工程创优进展、管理体系及标准化重点工作、集中整治六十天专项目行动、隐患排查治理以及安质环监控情况，部署了7月份安质环风险防范重点工作要求。

会议要求，安全工作方面，一是要认真落实上级安全工作部署；二是要突出安全生产重点事项管控；三是要严格现场安全文明施工高标准管理；四是要做好季节性风险防范与应急响应；质量环保工作方面，一是推进质量三基四化落地管理，二是强化管理体系自审自改，三是组织卓越绩效管理培训，四是开展特设、环境问题治理。

会议强调，一是要压实专业的资源保障主体责任，快速闭环久拖不决的分包工程，保障项目现场正常履约，与此同时还要强调，必须强化分包管控合规意识，确保分包管理各项行为依法合规。二是要进行合肥区域项目安全生产、现场标准提升专项活动经验总结，延伸推广好的做法，向公司其他区域基础设施项目延伸辐射，提升"能建建筑"履约品质。三是要聚焦顾客关切，针对近期能源电力项目进度、资源存在较大偏差及业主投诉较多情况，公司生产系统及各项目部要聚焦资源补充，加强施工组织，快速扭转当前履约被动局面。四是要加强内部协调组织，加速推进新开工项目前期工作，助力项目高标准开工启动。五是落实党的二十大之前各项安全生产工作要求，在生产组织管理上"再加力"，加强高风险作业管理，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。

公司领导班子、两级本部中层干部、处长，一级项目部、子分公司领导班子成员、部门（科室）负责人及安全、质量系统人员共计650余人参加。

关键词：中能建安徽电力