8月18日，公司党委副书记、总经理罗耕能到广州珠江9H燃机项目部调研指导工作。

罗耕能查看了施工现场，听取了项目施工情况介绍。针对1号机组即将整套启动、2号机组即将进行高盘吹扫，以及"双投"等关键目标，罗耕能提出几点工作要求，一是贯彻落实公司2023年半年工作会精神，践行公司党委提出的"四个始终"，增强"四心"、破除"四种行为"的要求，高效率完成下半年各项工作。二是树牢"没有安全这个‘1’，其他要素都是‘0’"的安全观，做好1号机组整套启动、2号机组安装调试安全工作。三是推进施工区域亮化美化、质量工艺展示，实现机组高标准启动。四是强化经营管理，做实生产和经营联动，开源节流，增加盈利。五是用心搭建青年人才工程和基础管理穿透"两大长效机制"，不断提升员工斗争能力，高标准实现两台机组投产，为公司高质量发展贡献力量。

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