10月10日，公司总经理刘云到昆倘项目检查，项目领导班子成员陪同检查。

刘总检查了施工现场，并在项目部会议室召开了专题会议。会上，刘总就如何推进项目建设提出了五点要求:一是要认识到征地拆迁工作的重要性，项目部要全员行动，把征地拆迁作为头等大事来抓，要有超前意识和预判能力，多研究、多评判，找到最佳平衡点；二是要加强成本管理意识，树立"以人为本"的成本管理意识，培养全员责任成本意识，全员参与到成本管理工作中来;三是要加强安全质量管理，做好安全责任意识教育工作，克服麻痹思想和侥幸心理，努力提高现场施工管理人员的安全意识和责任意识，上下监督，层层管控，打好四季度安全生产攻坚战；四是要做好人才培养工作，项目部要多培养复合型人才，特别是见习生和年轻干部，多为他们提供锻炼机会；五是要做好项目廉政建设工作，提高认识，把牢思想上的"总开关"，守住底线，尽最大努力为合作方提供最优质的服务。

关键词：中铁五局,昆倘项目