10月8日，公司副总经理王英俊调研青岛地铁15号线项目工作，二公司党委副书记、执行总经理颜其才陪同调研。

王英俊先后在夏塔路站、仙山路站等工点查看了施工生产情况，并听取项目负责人关于项目工程进展、营收情况、设计优化、安全质量管理等工作的汇报。王英俊强调，抓好青岛地铁15号线项目建设，是优化青岛城市轨道交通布局、带动沿线民生发展的现实要求，项目部要立足大局，抓好现阶段的三个重点工作：一是要加强与业主、监理、设计单位沟通，建立互相尊重、互信互利的长期合作共赢关系。二是做好项目全过程经营，做好项目前期策划及过程管控工作，实现创收目标，积极把商务管理理念融入到技术管理工作中，从方案优化、变更设计、技术创新等方面促进项目降本增效，增加盈利能力。三是要做好各作业工序转换时的班组安排，提前沟通，确保设备和人员按时到位，避免造成半停工状态延误工期，同时提供好作业面，避免人员窝工。

青岛地铁项目将坚持高标准、严要求，严格控制工程质量，落实安全、环保、节约等措施，加强现场施工管理。杜绝安全事故发生，朝着高质量发展的目标奋勇前进，坚持"安全第一、质量至上"，持续提升项目管理水平，努力打造精品工程、树立行业标杆。

关键词：中水电五局