1月10日，集团公司在水安大厦26楼会议室召开2021年元月份生产经营分析调度会，对标提质增效，提升生产经营管理，确保新一年重点任务、关键节点、经营指标实现预期目标。集团公司党委书记、董事长薛松出席会议并讲话。集团公司领导班子成员、各部门负责人及各分子公司负责人等70余人参加会议。党委副书记、总经理王月元主持会议。

会上，所属各单位汇报2020年生产经营情况和2021年工作思路，市场开发与项目投标办公室通报十三五集团公司经营工作总结和十四五规划，王月元通报2020年集团公司经济运行总体情况，布置2021年元月份工作。

王月元指出，面对疫情和汛情的的重大挑战和严峻考验，在集团党委的坚强领导和决策部署下，着力稳经营、强管理、防风险、保安全，用四分之一的时间完成二分之一的任务，公司上下团结一致、攻坚克难，取得来之不易的成绩。各单位、各部门会后要全面贯彻落实本次会议精神，特别是薛总讲话精神，为实现开门红，十四五良好开局打造基础。强化应收账款清收，协调处理好内部债权债务关系，进一步做好节前信访维稳工作，做好风险排查，制定应急措施，保证大局稳定。

薛松强调，2021年是"十四五"规划开局之年,也是水安建设集团融入港航一体化、开启"1126"发展战略的关键之年。站在新的历史方位，全集团上下要立足新发展形势，贯彻新发展理念，实现新发展作为，确保"十四五"开好局、起好步。当前，集团公司正面临双循环发展、融入港航一体化、长三角一体化、基础设施和水利工程"补短板"等重要战略机遇，我们必须直面新挑战、把握新业态、培育新模式、释放新动能、创造新增长，全力争创转型发展新优势，推动业务"做大做强做优"。

关键词;安徽水安,调度会