近日，党委副书记、总经理周铁军，副总经理孙磊到河南区域项目调研，并召开项目风险防范专题工作会。

公司领导听取了河南区域在建重点项目关于财务管理和经营风险防范情况的汇报，并对项目风险防范情况予以点评。

周铁军对强化项目风险管控提出了具体要求。一是主动协调。对于非公司内部原因引起的项目风险，要及时与地方政府对接，制定工作推进计划，帮助政府解决痛点、难点，尽快推进项目实施，并与地方政府建立良好关系，为下一步获取属地项目做足前期准备。二是精准施策。针对项目存在的风险点，要加强与业主、设计、监理的对接，在设计变更、方案优化上下功夫，力争取得项目经营预期成果。三是建设廉洁工程。强化党建的引领和保障作用，坚持抓党建工作从生产经营工作出发，注重党建与生产经营工作融合，强化项目党风廉政建设，加强党员干部的廉洁纪律教育、党内监督和群众监督，为项目生产经营营造风清气正的良好氛围。

周铁军强调，目前公司改革已经进入攻坚期和深水期，全体党员干部一定要提高政治站位，在国家"碳达峰、碳中和"的新能源战略布局下，站在为公司谋发展的高度，应势而变、乘势而为，树立全员市场营销理念，借助集团全产业链优势和平台公司的力量，在新能源市场开拓出一片新天地。

关键词：中水电六局