11月19日-21日，由公司党委副书记、纪委书记苏永刚带队的第二考核组到徐州丽水路项目部开展2021年下半年"强基增效"暨项目管理综合考核。

19日下午，考核组一行8人首先来到项目施工现场，现场听取了项目负责人对工程施工进度，安全质量管控、文明工地建设等情况的汇报。同时对项目施工情况进行了全面检查，指出了现场存在问题并提出改进建议。

20日上午，在首次会议上，考核组说明了此次项目管理考核的目的和检查重点，考核组认真听取了项目党政负责人对项目管理工作的情况汇报。随后，考核组对项目各部门内业资料进行了全面详细检查。

21日下午，在末次会议上，考核组首先认真听取了项目三季度成本分析报告，对成本分析报告中存在问题提出了针对性意见。并对内业资料检查情况进行了通报。会上，苏永刚对项目管理提出了五点要求：一是增强成本管理意识，加强成本管控，切实实现降本增效目的；二是增强经营管理意识，进一步提升风险防控意识和能力；三是增强企业主人翁意识、推进企业持续稳步发展；四是加强执行力建设，推动各项工作落到实处；五是加强党建思想政治工作，增强基层党组织凝聚力战斗力，为项目施工生产提供坚强政治堡垒。

项目负责人表示：项目部将严格按照公司考核组提出的问题和要求，认真组织项目进行整改落实；进一步加强对公司制度的学习，不断提升项目管理能力和执行力；精心组织收尾工作，圆满完成工程施工任务。

关键词：中铁一局三公司