1月14日，集团公司总经理、党委副书记金国亮一行到一分公司狮子洋通道T2合同段项目部调研指导工作，并开展送温暖慰问活动。

金国亮一行考察了项目安全体验中心和驻地建设情况，并代表集团公司工会为项目部员工送上乳胶枕、牛奶、坚果等慰问品，把集团公司的关心关怀亲切地送到了一线职工每个人的心坎里，让员工们真真切切地感受到了企业的温暖。

在与项目部召开的座谈会上，金国亮认真听取了项目部关于项目管理和党建工作的汇报，并对项目部自2023年7月份入场以来取得的工作成绩给予充分肯定。就项目部下一步工作，金国亮提出三点要求：一是要统一思想，明确"创誉创效做标杆，精细管理做榜样"的目标。把经营管理和精细化管理作为重点工作去推动，将项目精细化管理要求具体落实到项目管理过程中，与项目经营融为一体；要借鉴过去成功项目的有效做法，汲取经验教训，建立全新管理标杆，通过精细化管理，实现创誉创效目标。二是要坚持高目标导向，落实项目精细化管理要求。把管理方案和目标要科学分解和延伸，落实到各岗位和职能部门；要通过全过程策划，将精细化管理体现在生产管理的每一个环节中；要制定有效的精细化管理方案，结合项目特点研究，从项目策划到过程实施、动态评价、结果检测、绩效考核等诸多环节体现出精细化管理特点；要强化绩效考核，将推动精细化管理与现有措施改进提升结合，固化精细化管理成果。三是要牢固树立"生命至上、安全第一"的理念。始终将安全生产管理作为重中之重，将安全管理具体化、网格化，把安全管理做成标准模块，推动形成项目亮点和展示性成果。

集团公司总经理助理、办公室主任丁俊峰，集团公司相关部门及一分公司相关人员陪同调研。

关键词：中铁建港航局