为深入贯彻落实中央、地方政府、业主单位及中建集团关于"一手抓防疫，一手抓生产建设"的工作要求，4月20日，中建南方组织召开直营项目参建单位负责人会。

此次会议旨在总结2020年一季度以来公司各在施直营项目建设情况，分析当前存在的主要问题，明确下一步工作重点和计划安排，进一步统一思想、落实责任、强化措施，确保今年各项履约工作重点目标任务保质保量高效完成。中建股份基础设施事业部党工委书记、执行总经理程贵堂，基础设施事业部执行总经理、中建南方党委书记、董事长周勇，中建南方党委副书记、总经理杨昌德及各参建单位相关负责人出席会议。会议由杨昌德主持。

会前，中建南方组织各参建单位与会领导到深圳地铁13号线罗租站盾构始发端施工现场进行观摩，实地查看了项目安全质量样板展示区、现场文明施工标准化建设、"四无隧道"样板打造及盾构施工标准化作业等实施情况，详细了解项目施工过程中工艺创新、安质管控、形象提升等方面的优秀经验做法，通过对标学习先进，找差距、补短板、促提升。

座谈会上，中建南方先后通报了深圳地铁13号线、郑州地铁3号线及其他在施直营项目进展情况、存在差距和下一步工作安排。各参建单位相关负责人结合会议通报情况和工作要求，围绕进度履约、安全生产工作计划和措施进行表态发言。

针对下一步工作提升，杨昌德指出，各参建单位要在继续严格抓好疫情防控的前提下落实三项任务：一是要严格对照会前观摩样板示范点的标准，结合各在施项目实际情况全面推广实施，南方公司代表集团公司履行监督、督促责任，各工程局要派领导进行现场督导，各主体实施单位领导作为第一责任人包保落实，确保现场文明施工问题4月30日前整改完毕；二是要严抓严管安全生产，发挥各参建主体责任单位体系作用，各工程局领导、主体实施单位领导每月一次下沉一线督查，各主体实施单位安全总监每月两次带队开展专项检查，全面压实安全责任；三是明确复工提产能目标，各参建单位要严格按南方公司下发计划推进各项节点任务，对未能按期完成节点目标的，南方公司将上报集团公司并约谈工程局主要负责人。

周勇强调，要坚持现场安全文明施工标准化、常态化这个基础，确保现场安全生产形势平稳可控。各参建单位一是要牢记二级单位责任主体的主体责任，压力可以层层传递，责任不能层层分包；二是安全体系管理要严防形式主义，杜绝"沙滩流水不到头"，高度重视政府及业主关于安全生产"三个清单"的责任落实，全面排查治理、切实消除安全生产隐患；三是要严格按照合同约定的工筹计划进行节点管控，时刻保持对节点目标的敬畏感，紧盯进度、使命必达；四是要对照会议各项部署要求，紧急动员，高举高打，精准治理，尽快扭转被动局面。

程贵堂总结强调，日前集团召开基础设施业务工作会议，进一步明确了坚定不移做强做优做大基础设施业务的目标要求，结合本次会议通报情况，希望各单位一是要加强领导重视，压实履约主体责任，特别是对粤港澳大湾区基础设施项目，要转变"前松后紧"思想，加大优势资源投入，紧紧抓住当前施工黄金季节，合理安排工期，提升履约品质和效率，实现现场循环市场；二是要加强标准化管理，及时总结归纳先进工艺工法、标准化措施等项目成果，形成长效经验面向全集团推广，树立示范标杆；三是牢牢坚守安全生产底线，抓实风险管控各项工作，严防安全事故；四是疫情防控要继续坚持科学防治、精准施策，"外防输入、内防反弹"，同时要以高度紧迫感，在确保安全前提下加快履约进度，坚决完成全年生产经营目标。

中建南方，中建一局、中建二局、中建三局、中建铁投、中建四局、中建五局、中建七局、中建八局、中建交通、中建安装、中建西勘院等相关负责人参加上述活动。

关键词：中建南方，直营，负责人会