为进一步加强项目质量安全管理，落实质量安全责任制度，把控项目进度和成本，近日，第一直属项目管理公司召开了2024年第一季度下辖项目负责人季度工作例会。公司董事、总经理涂发强出席会议并讲话，成本管控中心主要负责人、第一直属项目管理公司机关人员及下辖各项目负责人参加会议。

涂发强对第一直属项目管理公司这种季度的项目总结会表示了肯定，他强调，公司正处于项目管理运营模式全面升级改革的关键时刻，需要直营项目充当排头兵，引领企业发展。这就要求所有人，一要严把安全关，在项目管理过程中时刻牢记自己是质量和安全第一责任人，带头做出样板，坚决落实好质量安全责任制度。二要勤于学习，认清建筑行业当前形势，在项目管理过程中，用扎实的专业知识，严格把控好质量、安全、进度和成本等重要工作。三要有团队精神，要以公司利益为重，知责于心，担责于身，履责于行，以实干担当推动公司高质量发展。

会上，各项目负责人就项目的进度、产值及财务状况等内容进行汇报，并反映现阶段项目推进工作中遇到的问题。随后，公司领导及第一直属项目管理公司班子逐一进行解答，并针对各项目在后续的工作中提出了相应的要求。

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