5月19日，集团召开关于集团PPP、BOT、EPC+F基础设施投资项目巡视整改专项推进会。集团党委副书记、总经理李湘波出席并提出要求，会议由集团党委委员、副总经理贺源主持。集团财务资产部、法律合规部、市场经营部、投资管理部、资金运营部、交建公司及本部相关经营单位负责人参加会议。

会上，李湘波总经理听取了各单位自三月份以来各项目整改落实情况，他强调：一是要高度重视整改工作。投资是集团主业板块之一，解决好集团基础设施投资项目退库转型、项目清算、投资回收等相关问题，既是落实省委巡视组对集团巡视整改工作的要求，也是集团自身发展的需要。二是要强势推进解决问题。各相关单位根据制定的整改方案和计划，加快理顺出库、转型项目的法律关系，尽快做好工程结算、SPV清算等工作，积极采取措施推进整改工作。三是要大力创新解决方式。结合土地资源置换、耕地占补平衡、砂石资源开发等方式多渠道解决回款问题。四是要加大整改工作力度。各相关单位要大力推进整改工作，关注重点和难点问题，固化整改工作成果，遇到困难及时书面报告集团。

贺源副总经理指出，此次专项推进会的目的是了解各相关单位近两月整改工作进度，督促各单位按计划推进落实整改工作。他要求，一是要认真贯彻落实李湘波总经理提出的四点工作要求，深刻认识投资项目整改工作的重要性；二是要明确整改措施责任人和时间节点，高效务实积极推进结算、清算和转型等工作，多途径解决资金回收，做实做细做好巡视整改工作；三是各单位要加强整改方案的执行落实，集团各相关管理部室要及时进行协助指导和督促检查。

随后，集团各管理部室就各相关单位当前基础设施投资项目巡视整改工作情况提出专业意见建议。

关键词：湖南建工，基础设施，推进会