5月1日，舜江控股集团总部大楼——舜德大厦在公司直营部、项目部全员的共同努力下，主体结构地下部分施工完毕，正式进入地上部分施工阶段，从而成为上虞首个破土而出的"一江两岸"在建总部楼宇。

受2021年底以来江浙沪地区新冠疫情严重影响，如何克服各类困难，优质高效完成项目施工里程碑任务，舜德大厦施工项目部一度面临严峻考验。在此非常时期，公司直营部、项目部通过对广联达项目管理系统的广泛应用，积极探索数字项目管理系统应用与项目现场管理工作的深度融合，逐渐找到了破解难题的思路与方法。

为保障施工进度，项目部通过智慧工地平台系统中确立的项目总进度计划，以总进度计划为主线，不断细化完善周计划，将生产任务落实到具体施工责任人。遇有施工难题，施工责任人还能通过手机端及时进行反馈，项目领导层收到困难及进度反馈，能够快速掌握现场情况，及时做出应对策略，为进一步优化施工方法，强化施工效率提供了便利。

为确保安全和质量，项目部通过广联达数字项目平台APP，快速摸排施工现场质量安全隐患，并生成照片，形成整改任务单，及时发送给对应整改责任人，做到整改工作数据留痕，责任明确，信息追溯和闭环管理。

此外，公司、项目部管理人员及各参与方可通过系统中的数字例会召开云端会议，共同复盘每周工作并部署下周工作，做到了信息共享、密切配合与紧密协同，打破疫情期间相对闭塞的信息交流与共享，达到了互联互通、协同管理的效果。

通过智慧工地平台系统，公司直营部及项目部管理层实时掌握项目施工生产各维度情况，并根据数据分析结果统筹管理，及时作出科学合理的评判与应对，为实现项目精细管理与高效施工，圆满完成各项节点工作提供了保障。以该系统为云基础，结合智能监控、蜂鸟AI识别、塔机监测吊钩可视化等智能设备，致力于打造软硬一体、项企一体的智慧工地先进应用项目，为公司信息化建设开拓一个新基点，总结一套新办法，培养一批新骨干。

关键词:浙江舜江