公司开展"项目管理思维导向" 系列培训

为推动公司干部管理思维的养成、提高公司干部队伍的管理能力，结合EPC项目精细化管理要求，赛鼎公司于近期举办"项目管理思维导向"系列培训。6月20日，公司进行了培训首次授课。

公司党委副书记、副总经理周恩利出席开课仪式，并做动员讲话。他强调，在项目日常运行中，要做到过程控制标准化，数据分析常态化。要善于收集数据，精准分析数据，进而改善数据。

公司财务资产部陈思副部长和工艺设计部李刚部长为大家做了授课。陈思副部长理论结合实际，从公司财务基础概念、EPC项目成本与收入和两个项目运营效率指标三个方面讲解了《财务视角看EPC项目运营效率》。李刚部长结合图克项目实际情况，从目的及思路、奖金额度确认、专业奖金核定、奖金发放进度计划、激励奖金方案及后期变更、数字化交付、运用效果及存在的问题等七方面讲解了《项目设计奖金策划》。

公司中层干部、项目经理、设计经理及商务经理近100人参加了培训。

关键词：中化赛鼎,项管,培训