6月18日，中交二航局党委副书记、总经理张鸿到常泰长江大桥项目调研。

张鸿来到常泰长江大桥5号墩钢沉井施工现场进行督导检查，并沿着沉井下沉作业通道，对沉井每个隔舱取土下沉情况进行实地了解。张鸿还听取了项目部关于沉井取土下沉工作进展情况汇报，并对施工技术重难点问题和项目生产管理提出指导性意见和建议。

针对下一阶段工作，张鸿提出五点要求：一是加强智能化监测，沉井处于长江繁忙航道的感潮河段，汛期流速大，下沉安全风险及姿态控制难度大，水中沉井施工要加强智能化控制的分析指导，同时完善施工组织，让管理更加有序化、专业化，确保沉井安全下沉到位；二是实现网格化管理，做到有计划、有执行、有检查、有处理的标准化PDCA循环；三是加强现场安全管理，合理配备安全物资，做好班前喊话和安全交底，尤其要做好汛期施工一线人员安全防护等辅助措施，确保平安度汛；四是实现技术与生产的深度融合，依托本项目探索出一条"技术+生产+管理"的智慧新路径，做到技术与管理无缝连接；五是积极创建品质示范工程，贯彻落实业主相关标准和要求，通过不断加强技术总结，强化现场生产组织管理，着力建设品牌工程和效益工程；六是加强人才培养，通过此项目的历练，为公司培养和储备优秀建桥人才。

关键词：中交二航局,张鸿,调研