7月30日，公司副总经理、总经济师殷春英赴承克高速项目部检查指导工作。

殷春英一行听取了承克高速项目基本情况、工程施工进度及项目生产经营等方面的情况汇报，并围绕合同管理、成本分析、班组管理等方面召开专题工作会，针对下阶段项目重点工作进行安排部署。

会议强调，要深化落实经营产业化、管理精益化，科学合理编排施工进度计划，及时梳理难点堵点问题，抢抓项目施工黄金期，推动项目建设提速提质提效；要强化合同管理，增强成本意识，共促效益提升，做到程序合法、内容真实、责任明确，将成本控制贯穿于项目管理全过程；要强化系统部门间沟通，共筑高效协作桥梁，及时协调解决跨部门问题，确保项目整体推进不受阻碍；要强化项目履约监管，对工程项目履约情况加强考核，提升项目经营管理质效，为公司高质量发展做出贡献。

公司生产与项目管理事业部、商务管理部及项目部领导班子、各部门负责人参加会议。

关键词：葛洲坝三峡建设