【2010-2020年】10年历程，台商区的板块量级和发展速度，堪称奇迹；10年期间，台商区围绕打造泉州"产业发展高地、城市建设典范、体制创新样板和幸福宜居新城"，攻坚破冰，先行先试，城市建设日新月异。

继建发·永泰山外山、中海·紫御花园、金茂檀悦三期等知名项目之后，洲建集团持续发力，实力中标龙湖地产闽南地区地标性项目—龙湖·春江悦茗。近日，在集团公司领导的精心组织下，龙湖·春江悦茗项目开工启动会在项目现场顺利召开。

项目开工启动会议由集团工程监督部副总监林永洪先生主持，出席人员有：洲建集团总裁黄少华先生、副总裁黄明芬女士、商务事业部总监詹荣俊先生、招采成本中心总监何猛军先生、人力资源中心副总监张建南先生、项目执行经理刘惠民先生、成本部、资料部、市场部、项管部及项目部其他管理人员等。现场激情碰撞、高潮迭起，寄托了集团及项目部全体人员对本项目顺利开工的美好希冀与祝愿。

在项目开工启动大会正式开始前，洲建集团总裁黄少华先生率领与会人员再次对项目现场进行实地踏勘、考察，由刘惠民经理讲解施工现场情况。

随后会议正式开始。首先由工程监督部副总监林永洪先生做主持发言，紧接着由项目执行经理刘惠民先生介绍项目具体情况，包括项目部组织架构及人员配置情况、项目施工组织计划，阐述项目实际存在的重点、难点等情况，而后项目部其他管理人员补充发言。针对项目存在的困难及风险等实际情况，商务、招采、成本、人力及项管等职能部门人员依次发言，其他与会人员积极发言、建言献策，开展头脑风暴，会议现场气氛活跃。

最后由集团总裁黄少华先生总结发言。黄总说道："所有的项目，无论大小，都是管出来的。要做好一个项目，所有人员须无条件执行精细化管理。希望大家要持之以恒、务实做事"。

与此同时，黄总特别说明，针对本项目的实际情况，项目部人员采用独特的新编组织架构，每个岗位都肩负着重要的职责和使命，牵一发而动全身，缺一不可。故此黄总要求项目部全体成员须贯彻执行集团工程管理机制，管理出效益，"好项目是走出来的、管出来的"，要严抓过程管理，提高工作效率。最后，他希望项目部全体人员能各尽其责，扛起建设者责任担当，确保项目有力有序开展。

至此，龙湖·春江悦茗项目开工启动会圆满结束。本项目作为龙湖地产托予洲建集团打造的第一个高端住宅精装修项目，我集团全体员工将始终秉承"诚信·高效·优质·创新"的企业精神，以匠心致初心，以众志成城、使命必达的信念，打造精品工程，不负龙湖之重托。

关键词:洲建集团,项目开工,启动会