读万卷书，行万里路。学习不仅仅是在课堂上，更应该实践于项目现场，才能真正做到管理提升。

经过一整天的培训，洲建商学院2020年首届项目管理提升特训营，在学员们的欢呼雀跃中圆满结营。会议由集团人力资源中心副总监张建南先生主持，首先由洲建集团总裁兼商学院院长黄少华先生做开训致辞，并就"项目管理总要求"做主题演讲。

集团工程管理部总监赖德金先生、工程监督部副总监林永洪先生和商务事业部总监詹荣俊先生等出席此次培训活动，由项目经理、生产经理、技术负责人、库管员、市场人员等组成的特训营学员40余人在活动现场或通过视频参训。

首届特训营在课程设置上做了精心准备，培训课程着重从项目综合管理、劳务班组管理提升、回款效益提升、结算博弈、实战经验分享，财务部的规范管理及流程，企业文化主题分享等方面进行设计。培训老师的课程专业而生动，深入浅出，课堂上不时传出阵阵掌声，整个课程遵循理解内容，积分PK的原则，加快打造高素质、职业化的人才队伍，提高项目的规范化管理水平。

特训营还邀请完工项目的负责人，走上讲台与学员共享项目管理实战经验，用课堂情景还原管理现场，通过实际案例的互动分享，让学员融入真实的管理情景，激发大家辨析与思考。每位学员在学习中积极互动，踊跃发言，认真总结，现场学习氛围十分浓厚。

根据积分PK机制，特训营最后评选出4位优秀学员，进行现场表彰。优秀学员表示，培训的结束是行动的开始，将带着"乘风破浪"的思考与冲劲投入到工作实践中去，来年定能交上一份满意的答卷。

此次，洲建商学院举办的项目管理提升特训营，对提高集团工程建设管理能力具有里程碑式的重要意义。一批批项目管理人才通过实战历练、重大项目经验积累和培训考核，管理能力和经验视野上得到了很大提升，逐步走上了重要管理岗位，极大地激发了项目一线管理人员的责任感和使命感。

与此同时，集团领导对本次培训高度重视，培训规格高、起点高，对培训课题、课程安排及师资课件等进行了反复酝酿、精心准备。通过培训，全体学员将进一步熟悉集团内部各项标准化管理流程，提升自身项目管理履职能力和专业化水平，进一步提升重大项目、重大工程的管控能力，持续推动集团工程建设管理整体水平快速提升，为实现洲建集团的高速发展贡献新的智慧和力量！

关键词:洲建集团