5月16日在西安公司新兴玉园项目召开的BIM成果展示会得到了建设单位新兴方舟（西安）房地产开发有限公司以及各方专家的极力好评。近日，该项目再次被建设单位邀请，举行了一次项目管理经验交流会，西安公司副总经理范希桂受邀在会上作经验介绍。

接到受邀通知后，西安公司总经理金江华高度重视，要求项目部认真准备，抓住契机，以充分展现项目的管理风采、广厦的品牌文化和企业精神。

为了本次交流活动能达到预期的目的，范希桂在忙碌的工作之余与建设单位确定主题，梳理文稿，精心准备了演讲PPT，并提前两天到会议室调试设备，熟悉现场，沟通各项细节，为交流会举行做好充分准备。

8月14日，建设单位组织了中华房屋土地开发有限公司及其下属西安楹轩房地产开发有限公司；普华紫楹台项目；新兴熙园合伙人；建筑营造事业部、项目部合伙人；郭北施工指挥部等全体人员，新兴天著也作了在线视频连线，会议参加总人数达200余人。

交流会上，中华房屋土地开发集团总裁鲁平纪先生充分肯定了广厦建设西安公司在工程建设中的努力和成绩。中华房屋人力资源总监张婧女士在交流会，介绍了广厦集团及西安公司。接着，范希桂从西安公司管理模式、面临的问题、取得的经验和行业未来的发展，以及新兴玉园项目前期策划、场地布置、施工样板、第三方检测、过程管控、创新技术、重点难点、团队建设等等方面与参会人员进行了深入的沟通和交流。

在介绍完新兴玉园项目管理经验后，范希桂还分享了西安公司金地曲江风华项目的穿插施工管理体系，引起与会人员的极大兴趣，会议氛围达到了高潮，范希桂的分享也获得了现场热烈的掌声。

建设单位鲁平纪董事长、新兴建设袁万里副总经理先后分享了心得体会；中华房屋总裁鲁晶女士希望针对"穿插提效施工体系"能再次组织经验分享交流会。

参会方本着互利共赢的原则，表示要继续加强沟通，发挥各自优势，共同推进管理，争取合作共赢。  

关键词：广厦建设,西安新兴,玉园项目