11月6日，公司在16楼多功能会议室召开清欠暨项目结算工作会， 公司在家班子领导，各直管部经理、书记、总经及相关职能部门负责人参加了会议。

前三季度，公司完成收款38.81亿元，比去年同期增加11.97亿元，增幅44.59%；完成结算审计16.49亿元，完成率82.03%。截至10月份，完成外部结算项目33个，审定金额16.49亿元。

公司党委书记、副董事长王嘉贵在总结讲话中指出，公司上下要认识到清欠工作是推进公司高质量发展的必要保障，及时发放职工工资和支付农民工工资是国企应有的担当和责任。随着年关岁末的到来，各直管部要提前策划，提早准备，盘清收支情况，统筹好资金盘子，确保直管部和公司和谐稳健发展。要怀着"跳出清欠谈清欠"的思维，用"主动、推动、带动"的方式方法，积极推进ABC三类项目结算工作。在建项目（A类），要注重过程计量，并按业主要求完善相关资料，提高收款比例；竣工未结算项目（B类），要认真分析项目久而未结的原因和困难，积极与业主沟通对接，推进结算工作早日完成；竣工已结算项目（C类），要积极加强与业主的对接协调，促进欠款清收。王嘉贵强调，各直管部要用务实的作风、一抓到底的精神，强化工作责任落实，确保结算清欠工作抓出成效。公司纪委将加大督导督查力度，对完不成指标的直管部将进行谈话或问责。

会上，各直管部对2020年度"清欠责任状"完成情况、各项目清欠进度情况、现在至"春节"前的收付款预计情况、项目结算推进情况等进行了汇报。财务管理中心、经营管理中心、生产管理部、投融资业务管理部、物资设备部负责人就相关工作进行了通报和安排部署。

关键词：云南建投第一水利电,结算,工作会