11月10日，浙江交工副总经理武可爽携集团公司投资总承包事业部一行赴西南分公司六景基地检查指导工作。

武可爽一行先后参观了钢筋加工棚和两条箱梁生产线，实地了解了污水处理设备使用、30米箱梁浇筑以及职工之家建设等情况，并对现场安全管理、质量管控等多方面工作提出指导意见。

座谈会上，武可爽听取了项目负责人关于基地建设、生产经营、市场规划等方面的工作汇报，对项目目前工作开展情况表示肯定，并提出四点要求：一是要转变管理理念，将传统的项目预制场生产管理理念转变为公司化管理理念，并以智能化建设打造基地标杆。二是要重视产业工人建设，从产业工人宿舍、仪表、管理等均达到现代化工厂要求，培养长期固定的高素质产业工人，并给予其良好的发展空间。三是要重视科研创新工作，将施工工艺上存在的问题作为课题研究，寻求最优解决方案，并以此为抓手，提升产品品质。四是要着手收集市场信息数据，提升市场灵敏度，进行"十四五"产品生产规划，做到成本与效益平衡，让基地拥有持久的生命力。

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