11月15日至16日，公司党委书记、董事长、总经理曹军一行到成都分公司调研指导工作。

在新津粮食气膜仓项目部，曹军一行深入施工现场，查看了粮食气膜仓建设情况。座谈会上，曹军强调：一是加强成本管控，复盘项目全过程的成本数据测算，切实做到降成本、提质量。二是认真落实以人为中心的安全生产理念，确保临电、升降平台、吊车等作业安全，管理人员管安全不能有松劲歇脚的错误念头。三是抓好项目收尾工作，该平行作业的工作要尽快往前做，力争项目收尾工作做实做细，确保粮食气膜仓项目取得圆满收官。四是加强粮食气膜仓数据收集与分析，做好科研攻关和工艺优化，深挖粮食气膜仓储粮优势，突出特长产业专业化发展能力。

在金堂直属库项目部，曹军一行对施工现场的工作塔、浅圆仓进行了重点检查，听取了项目负责人的现场汇报，对现在作业安全技术问题进行了详细询问。曹军指出：一是根据当地实际环境，积极做好各项工作的衔接与配合。二是细化安全生产标准化管理措施，打造企业品牌形象，提升现场文明施工水平，建设中煤建安精品工程。三是安全措施要落实到位，安全防护硬件不能省，切实保障施工人员安全。四是要统筹安排，在合理前提下把各项工作往前赶，确保工程建设任务顺利完成。五是对仓门浇筑、地基防水、环境整洁等方面检查发现的问题继续改进，加强管理，确保各项工作合规达标。

在成都分公司机关，曹军一行详细听取了该分公司自成立以来在组织机构建设、市场开发、生产经营、主要工作安排等方面的汇报，并就分公司在粮食气膜项目、川渝地区城建项目及未来业务发展进行了交流研讨。曹军要求：一是紧跟集团公司"两个联营"的发展战略，持续为煤电联营项目做好服务。二是深化与中储粮成都储藏研究院的合作，共同探索互利共赢的新合作模式，推进气膜仓在粮食储仓领域的推广应用。三是加强西南地区的市场开发，发挥公司代建业务优势，树立全员开发意识，积极跟进区域内城建项目。四是持续做好安全生产和疫情防控，营造安全稳定的发展环境。五是强化人才队伍建设，做好选人、用人、育人工作，为企业发展提供高素质专业化人才。六是要深入学习贯彻落实党的二十大精神，与各项工作结合起来，稳中求进、综合施策，实现跨越式发展。

公司办公室、开发事业部相关人员陪同参加调研。

关键词:中煤建筑,调研指导