日前，中交路建副总经理欧阳瑰琳一行莅临公司开展2020年中交路建综合管理检查暨"中交路建对标世界一流管理提升行动"调研，中交路建总部10个部门16人参加了检查。

在反馈会上，欧阳瑰琳对公司一年来各项工作取得的成绩表示了肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是要对综合检查组指出的问题明确整改责任，补强短板弱项，并举一反三，巩固好整改落实成果，推动公司管理水平再上新台阶；二是要高质量编制"十四五规划"，确保目标要更为聚焦，规划要突出重点；三是要进一步完善资质体系建设，充分利用资质改革的窗口期，不断扩充公司资质范围，优化资质结构布局；做好业绩入库工作，适时加快高等级资质的申报。

此次综合检查重点关注2020年度公司各项重点工作的推进情况，各项生产经营指标、管理目标指标的完成情况；制度体系、宣贯各级管理制度、推进制度执行力提升情况；推进"轻资产"经营，健全过程管理和风控体系，提升项目管理质效及企业运营质量的情况；公司 "对标世界一流管理提升行动"的开展情况。检查通过现场查看、查阅资料、听取汇报等形式，从安全、质量、进度、成本等各方面进行客观、全面的检查考评，梳理和查找管理中存在的问题。通过检查，中交路建综合管理检查组对公司一年来的工作进行了客观的评价，并针对存在的问题和不足提出了指导意见。

关键词：中交路桥,年度,管理