12月18日，公司董事长、总经理瞿东明，副总经理肖飞到天津地铁11号线项目检查指导工作。

瞿东明一行深入施工现场，对东丽六经路站主体施工和土方开挖、三经路站主体结构盖板施工、一经路站地下连续墙施工的安全、质量、进度情况等进行了深入了解。

在施工现场，瞿东明着重强调，现场施工务必要抓好主体防水层施工质量，特别是在冬季施工时，要做好各种保障措施，协调组织好各项施工工序，保证安全质量，确保年度施工生产任务圆满完成。

随后，瞿东明同项目部班子成员进行了座谈，他提到：一是要提高思想认识，认真学习集团领导关于《对标世界一流企业管理提升行动》的讲话，进一步转变观念、拓宽思路，树立争优创先意识；二是要勤于思考、善于总结，积极撰写项目总结性论文，为完善项目管理积累经验 ；三是项目经理要承担起市场开发的天然职责，全方位、多层次地提升个人能力素质，全面打通公共关系；四是项目经理和合同管理人员要深入透彻研究合同，切实提高合同管理水平；五是要严格按照施工方案组织施工，加强工作的计划性、协调性，严控进度，狠抓落实；六是要把所有的队伍纳入项目管理的有机体，做好施工队伍的管理，不断深入和细化成本管控及质量管理工作；七是项目部要积极主动举办特色活动，营造和谐氛围、凝聚职工力量；八是要加强物资管理，严格按照设计和方案控制，物资材料尽量实现"零库存"；九是必须要提高工作的精准度，增强工作实效，要将本职岗位工作研究透彻，保持学习、提升能力，争取在岗位上有所建树。

关键词：中铁二局,地铁,调研