2023年1月7日，集团广西分公司召开2022年年终工作会议，会议对2022年工作开展情况进行了总结和回顾，对2023工作进行了部署。集团总经理肖加详、分公司领导班子成员、部门经理和项目部管理团队等42人出席会议，会议由副总经理张道福主持。

总结经验，开启新篇章

会上，副总经理李海、项目执行经理黄天博、安全总监黄尘、项目经理李国党分别对柳州静兰湾项目、江南中心项目、武宣湖畔华庭项目、来宾水泥厂项目2022年的生产工作及2023年工作计划进行了报告。

机关综合办主管李慧慧、财务部经理谢红莲、副总经济师胡红生、总工程师刘冠军分别做了2022年人事行政工作报告、财务工作报告、合约工作报告、技术工作报告及手拖厂项目生产工作报告，并对2023年工作计划进行了报告。

会上，副总经理张道福对2022年安全生产工作及2023年工作计划进行了报告，副总经理谭平、书记袁冬春分别作题为《紧贴市场，踔厉奋发，创造广西公司发展的壮美未来》、《坚定信念，凝心聚力，务实有为，为公司发展新局面而努力奋斗》的工作报告。

会上，总经理肖加详作题为《路虽远，行则将至；事虽难，做则必成》的工作报告，报告从市场经营工作、项目管理、公司发展的制度改革三个部分肯定了公司2022年度取得的成绩，分析了存在的不足，明确了前进的方向，表达了公司面向未来不怕险阻做则必成的坚定信念。

总经理肖加详指出，2022年公司整体经营情况要好于2021年，这离不开公司全体员工的努力奋斗。但今后市场形势仍不容乐观，需要公司上下团结一心，锐意进取。针对2023年工作，他提出，2023年公司会严格实施项目两制管理、加强落实精细化管理考核110条，同时还会启动项目投资分红制度，新的一年将着重完善公司薪酬制度改革、经营管理制度、员工福利、例会制度。他要求，2023年要"起步就提速，开局即争先"，以愚公移山的精神、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，实现公司的宏伟目标！

展开讨论，推动项目管理工作开展

随后，与会人员从团队建设、项目凝聚力，施工进度对成本的影响，结构施工产生缺陷对后期施工的影响及应对措施，加气砖墙体开裂预防措施，现场文明施工管理五个方面就如何进一步做好项目管理工作展开了讨论，各项目之间积极交流，踊跃发言，分享宝贵经验，提出合理化建议，为公司2023年项目管理工作扎实开展提供了新的思路。

最后，副总经理张道福对会议进行了总结发言，指出本次会议完成既定流程，实现了开会的意义和目的，取得了良好的效果，为公司在新的一年各项工作开展做好铺垫，并表示对公司全体员工的辛苦付出表示感谢！

关键词:中科建工,工作会议