3月20日，中国一冶总经理、党委副书记汪诚主持召开2020年一季度机关部门工作协调会，围绕公司2020年111项主要工作目标，统一思想，对机关部门今年的重点工作进行强调和部署。机关各部门负责人参加了会议。

会上，公司机关各部门汇报了2019年重点工作完成情况、2020年重点工作计划以及需要公司协调解决的事项，并围绕"放管服"、激励创新、企业转型、补短板等专项工作，提出了针对性的意见和建议。

汪诚对机关部门各项工作做了具体要求和安排，同时结合公司2020年重点工作对机关部门工作提出了六点要求：一是各部门要加强沟通与协作，在政策制定等综合性事务中要全面谋划、相互配合，打破部门局限，确保政策制定发挥应有的效力；二是各部门要提高站位，强化战线思维，辩证开展"放管服"工作，"放管服"不是绝对的，要进一步明确"放"与"管"的范围，强化服务意识，提升战线管理水平；三是部门管理要坚持以生产经营为中心，把握好部门事务的轻重缓急，保障公司和员工的利益，确保公司沿着既定目标前进；四是面对新冠肺炎疫情影响，各部门要做好部门成员的心理建设，积极调动员工的工作积极性，提高工作效率，确保公司年度目标的实现；五是各部门要深入调查研究、创新管理方式，通过激励创新、模式创新，激发各单位活力，稳步推进公司"三年翻一番"战略目标的落地；六是公司要加强平台建设，强化集团化管控，树立围绕中心服务的理念，坚决落实并充分发挥公司项目管控平台、招采平台、BIM中心、财务共享中心等平台的效力，让各单位在"一个舞台上唱戏"，提升公司整体管理水平。

       关键词：中国一冶，一季度协调会