8月1日，公司党委书记、董事长徐银林到海南天角潭项目检查指导工作。

徐银林先后对主坝基坑、左右岸管理平台、洋四漏料场、360拌合站等进行了实地察看，认真听取了现场负责人对现阶段施工进度、安全质量管控、标准化建设、施工资源配置等工作的介绍。

现场检查后，徐银林与北方公司主要领导、项目部管理人员进行了座谈交流，对项目取得的成果给予充分肯定，并对项目下一步工作提出具体要求：一是扎实做好防洪度汛工作。要高度重视防洪度汛工作，持续完善防洪度汛专项方案和应急预案，储备防汛物资；要持续保持和水文站等机构沟通，密切关注汛期雨情、汛情变化，确保天角潭项目安全度汛。二是做好项目进度统筹安排。要制定合理、可执行并且可跟踪反馈的项目整体进度计划安排，平衡好各分部施工资源配置的有效投入，确保项目均衡性向前发展。三是强化工程质量控制力度。要加强工程质量控制，不断优化施工工艺。要做好施工技术方案交底工作，要选配有成熟业务能力的人员来带班，打造优质精品工程。四是提升项目精细化管理水平。要不断强化项目各要素管理，在总目标不变、总功能不变、总进度不变的"三不变"的前提下，紧抓关键环节，不断提升项目的创效水平。同时，要在和分包队伍建立公平公正、平等互利的合作关系基础上，全过程管控分包队伍，实现双方的共赢。五是加强基层党组织建设。要把党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，认真学习总书记七一及系列重要讲话精神，将学习成果转化为工作实效，推进党建与生产经营深度融合，把组织优势转化为公司高质量发展的动力。

关键词：中水电四局