7月31日，中国化学工程第六建设有限公司以视频会议形式召开2021年年中工作会议。大会深入学习贯彻落实习总书记"七一"重要讲话精神，落实集团公司贯彻落实总书记"七一"重要讲话精神研讨班有关工作部署，牢牢把握"十四五"时期工作思路和目标任务，全面总结回顾了2021年上半年中化六建各项重点工作，客观分析了存在的问题和不足，安排部署了下半年重点工作任务。

会上，中化六建领导班子成员分别就国内经营、国外经营、基础设施、技术和信息化、人力资源管理、施工、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会通报了中化六建2021年二级单位经营业绩考核兑现情况，发布了新版宣传片《建设之路 完美之心》。

中化六建董事长、总经理胡二甫以《凝聚奋进力量 扛起使命担当 全力以赴高质量完成全年目标任务》为题作了总结讲话。他指出，公司在2021年上半年主要生产经营指标同比均大幅提升，资质升级、博士后科研工作站认定、全位置智能焊接机器人科技专项等工作全面开花，特别是获取了石油化工特级、化工石化医药行业甲级设计、长输管道GA1甲级三大极具"含金量"资质，为实现"十四五"开好局、起好步奠定了坚实的基础。胡二甫强调，党的十九届五中全会作出"当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化"的科学判断。公司上下要按照党中央、国务院、国资委、集团公司指示要求，进一步提高政治站位，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，正确把握国内国外市场行情和政策、规则，提高抗风险能力，客观分析当前面临的形势，抢抓新能源、新材料、环保领域抓机遇，大力发展推进绿色建筑、智慧建筑、装配式建筑，让建筑产品建设过程也要完成低碳和减碳的要求。

胡二甫指出，高质量完成全年各项目标任务要围绕以下6个方面下功夫：一是高质量的党建是公司实现高质量发展的保障。公司党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做成了就是竞争力。要发挥党的思想引领力、政治引领力、基层组织力、人才队伍建设能力、党建生产融合力，使党建优势转化为公司治理和发展优势。二是优质的业主和合同是公司实现高质量发展的基础。要围绕高质量合同订单下功夫，用心服务好业主，让品牌工程成为最好的营销。此外，要瞄准"双碳"战略目标，在优势项目集中资源，挖掘优质新客户、维护好老客户，积极应对新一轮行业改革浪潮。三是高质量的品牌工程是公司实现高质量发展的关键。公司提出了"质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意"的品牌工程建设标准，需要各单位、各项目全方位践行品牌工程战略，用品牌工程赢得更多的优质优价合同，赢得源源不断的市场份额。四是高素质的人才队伍是公司实现高质量发展核心。要不断健全人才培养机制，爱惜人才、留住人才、不拘一格用人才，建设一支爱国爱企、责任心强、本领过硬的高素质人才队伍，为公司高质量发展提供稳定的人才支撑。五是高水平的深化改革是公司实现高质量发展的动力。公司举行二级单位经理层任期制和契约化签约仪式，标志着公司任期制和契约化管理迈出了关键一步，后续要优化好职责体系、贯彻落实好任务，把思想和行动统一到高质量发展中来，做好混合所有制改革，为下一阶段深化改革打下坚实基础。六是高品质的生活是高质量发展的出发点、落脚点。要切实关心职工群众所急、所盼之事，增加职工的收入，为职工职业成长提供帮助，持续打造幸福项目部和幸福企业，增强员工对公司的认同感、归属感。

胡二甫要求，2021年下半年，全体与会领导干部深入学习贯彻总书记"七一"重要讲话精神，以党的百年历史砥砺初心，牢牢把握"高质量发展"的主题，高质量实现今年各项目标任务，为奋进"十四五"开好局、起好步、筑好基。

中化六建领导班子成员、外部董事、高管，总部部门副主任以上管理人员，二级单位班子成员分别在主会场和分会场参加了会议。

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