为深入贯彻落实国务院国资委、中国铁建关于加快建设世界一流财务管理体系的部署要求，以价值创造加快推进集团公司财务管理体系建设进程，提升财务管控水平，10月19至20日，昆仑集团在蓉举办了财务骨干综合培训会。

就如何建立与企业发展相匹配的一流财务管理体系，昆仑集团副总经理、总会计师秦学合在开班讲话中指出，要充分发挥财务管理"支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、管控风险"的职能作用，推动司库体系建设，强化资金管控力度；强化财务核算功能，支撑企业经营决策；加快信息技术升级，实现数智系统赋能；筑牢风险防控体系，提高风险管控水平；坚持以人为本，打造一流财务团队。

为此，本次培训特邀外部专家从数智时代财务管理形势、业务融合与财务转型目标、对标一流数智化财务管理体系和建设路径等方面进行了授课，切实扩展了财务人员思维，提升了财务人员综合能力水平。

当前，昆仑集团正以"六项工作部署"统筹各项工作推进。在财务管理方面，昆仑集团形成了较好的资产质量和规范的业务基础，"较强的投融资能力优势"已成为集团公司五大优势"名片"之一。

本次培训采取"现场+视频"的方式举行，昆仑集团相关部门及所属各单位财务人员共计110余人参加培训。

关键词：中铁建昆仑投资